3G时代中国电信转型策略研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 1. 绪论 | 第10-13页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究内容与方法 | 第11-13页 |
| 2. 文献综述 | 第13-22页 |
| ·中国电信业转型研究综述 | 第13-16页 |
| ·战略转型理论综述 | 第16-22页 |
| ·战略转型的内涵 | 第16页 |
| ·战略转型理论及相关多元化理论 | 第16-17页 |
| ·企业转型的驱动因素 | 第17-18页 |
| ·战略转型时机的选择 | 第18页 |
| ·战略转型选择 | 第18-19页 |
| ·战略转型的模式 | 第19-20页 |
| ·战略转型的手段 | 第20-22页 |
| 3. 3G技术与业务的发展概述 | 第22-35页 |
| ·3G技术发展历程 | 第22-23页 |
| ·3G技术与特点 | 第23-25页 |
| ·3G技术 | 第23-24页 |
| ·3G技术特点 | 第24-25页 |
| ·3G业务分类与特征 | 第25-28页 |
| ·3G业务分类 | 第25-26页 |
| ·3G业务特征 | 第26-28页 |
| ·国内外3G业务发展现状 | 第28-35页 |
| ·国外3G业务发展现状 | 第28-31页 |
| ·国内3G业务发展现状 | 第31-35页 |
| 4. 3G时代中国电信业务的市场环境分析 | 第35-44页 |
| ·内部资源分析 | 第35-37页 |
| ·人力资源分析 | 第35页 |
| ·品牌形象分析 | 第35-36页 |
| ·资产分析 | 第36页 |
| ·技术分析 | 第36页 |
| ·经营管理分析 | 第36-37页 |
| ·中国电信3G时代战略转型的SWOT分析 | 第37-42页 |
| ·中国电信3G业务发展优势分析 | 第37-39页 |
| ·中国电信3G业务发展的劣势分析 | 第39-40页 |
| ·中国电信3G业务发展的机会分析 | 第40-41页 |
| ·中国电信3G业务发展的威胁分析 | 第41-42页 |
| ·中国电信3G业务发展的SWOT分析矩阵 | 第42-44页 |
| 5. 3G时代中国电信转型分析 | 第44-60页 |
| ·中国电信转型的必要性分析 | 第44-59页 |
| ·电信行业发展趋势分析 | 第44-46页 |
| ·中国电信PEST分析 | 第46-51页 |
| ·中国电信行业环境分析 | 第51-58页 |
| ·3G时代中国电信转型的紧迫性 | 第58-59页 |
| ·中国电信转型的途径分析 | 第59-60页 |
| 6. 3G时代中国电信转型策略 | 第60-87页 |
| ·中国电信转型的总战略与实施策略的关系 | 第60页 |
| ·中国电信转型总体战略制定 | 第60-65页 |
| ·中国电信实施FMC战略的必要性 | 第60-62页 |
| ·中国电信实施 FMC战略的综合分析 | 第62-65页 |
| ·中国电信转型的市场战略策略 | 第65-74页 |
| ·低价策略 | 第66-68页 |
| ·目标聚集策略 | 第68-70页 |
| ·差异化策略 | 第70-71页 |
| ·农村市场开发策略 | 第71-74页 |
| ·案例分析——江西电信公司转型的发展策略 | 第74-87页 |
| ·江西电信3G业务的产品策略 | 第75-77页 |
| ·江西电信3G业务品牌策略 | 第77-79页 |
| ·江西电信3G业务价格策略 | 第79-80页 |
| ·江西电信3G业务渠道策略 | 第80-82页 |
| ·江西电信3G业务服务策略 | 第82-84页 |
| ·江西电信3G业务产业链策略 | 第84-87页 |
| 7. 研究结论以及进一步研究方向 | 第87-89页 |
| ·论文研究结论 | 第87-88页 |
| ·创新与不足之处 | 第88页 |
| ·未来进一步研究方向 | 第88-89页 |
| 参考文献 | 第89-92页 |
| 作者简历 | 第92-94页 |
| 学位论文数据集 | 第94页 |
