航天五院通信事业部运行机制研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| ·研究的背景、目的及意义 | 第10-12页 |
| ·研究背景及问题的提出 | 第10-11页 |
| ·研究的目的与意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-17页 |
| ·事业部制国内外研究现状 | 第12-15页 |
| ·企业运行机制国内外研究现状 | 第15-17页 |
| ·本文的研究内容及研究思路 | 第17-19页 |
| ·研究内容 | 第17-18页 |
| ·研究思路 | 第18-19页 |
| 第2章 事业部制与事业部运行机制的理论基础 | 第19-24页 |
| ·事业部制的产生与发展 | 第19-20页 |
| ·事业部制的产生 | 第19页 |
| ·事业部制的发展状况 | 第19-20页 |
| ·事业部制的组织结构及适用企业 | 第20-21页 |
| ·事业部制的组织结构 | 第20页 |
| ·事业部制的适用企业 | 第20-21页 |
| ·事业部运行机制的内涵 | 第21-22页 |
| ·事业部制在军民两用企业应用的机制框架 | 第22-23页 |
| ·事业部制在军民两用企业中的应用 | 第22-23页 |
| ·航天五院通信事业部运行机制设计框架 | 第23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 航天五院通信事业部运行机制设计 | 第24-48页 |
| ·通信事业部简介 | 第24-27页 |
| ·通信事业部技术创新机制 | 第27-31页 |
| ·航天五院通信事业部技术创新机制的结构 | 第27页 |
| ·航天五院通信事业部技术创新机制的运行 | 第27-30页 |
| ·完善航天五院通信事业部技术创新机制 | 第30-31页 |
| ·通信事业部决策机制 | 第31-34页 |
| ·通信事业部决策机制要解决的主要问题 | 第31-32页 |
| ·构建通信事业部决策机制的思路 | 第32-33页 |
| ·增强通信事业部决策机制的协调功能 | 第33-34页 |
| ·通信事业部激励与约束机制 | 第34-37页 |
| ·通信事业部制激励与约束机制构建的基本思路 | 第34页 |
| ·通信事业部制激励与约束机制的构建 | 第34-37页 |
| ·通信事业部绩效考核机制 | 第37-42页 |
| ·通信事业部绩效考核机制的建立 | 第37-40页 |
| ·通信事业部绩效考核机制的运行保障 | 第40-42页 |
| ·通信事业部风险控制机制 | 第42-47页 |
| ·建立通信事业部风险控制的前提条件 | 第42-44页 |
| ·通信事业部所面临的风险和危机 | 第44页 |
| ·通信事业部风险防范的途径 | 第44-46页 |
| ·建立风险控制机制应注意的问题 | 第46-47页 |
| ·本章小结 | 第47-48页 |
| 第4章 通信事业部运行机制的效率评价 | 第48-66页 |
| ·运行机制的效率评价原则 | 第48-49页 |
| ·运行机制的效率评价方法与步骤 | 第49-51页 |
| ·模糊综合评价理论 | 第49页 |
| ·模糊综合评价步骤 | 第49-51页 |
| ·运行机制的效率评价指标体系 | 第51-56页 |
| ·技术创新机制评价指标选取 | 第52页 |
| ·决策机制评价指标选取 | 第52-53页 |
| ·激励与约束机制评价指标选取 | 第53-54页 |
| ·绩效考核机制评价指标选取 | 第54-55页 |
| ·风险控制机制评价指标选取 | 第55-56页 |
| ·运行机制的效率评价结果 | 第56-62页 |
| ·指标权重的确定 | 第56-57页 |
| ·一级模糊综合评价 | 第57-61页 |
| ·二级模糊综合评价 | 第61-62页 |
| ·完善通信事业部运行机制的对策 | 第62-65页 |
| ·本章小结 | 第65-66页 |
| 结论 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 附录 | 第70-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
