国际EPC水电工程项目管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| ·我国水电行业目前的发展水平和现状 | 第7-8页 |
| ·国际水电发展概况及市场分析 | 第8-9页 |
| ·我国水电行业在国际市场中面临的机遇和挑战 | 第9-11页 |
| ·本文研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| 第二章 项目管理相关理论概述 | 第12-21页 |
| ·国际工程承包建设模式 | 第12-14页 |
| ·传统承包建设模式 | 第12页 |
| ·管理型承包建设模式 | 第12页 |
| ·工程总承包建设模式 | 第12-13页 |
| ·BOT 开发建设模式 | 第13-14页 |
| ·EPC 模式的发展与特点 | 第14-16页 |
| ·EPC 模式的发展 | 第14-16页 |
| ·EPC 模式的特点 | 第16页 |
| ·项目管理概述 | 第16-21页 |
| ·项目管理的概念 | 第16-17页 |
| ·项目管理的特点 | 第17-18页 |
| ·项目管理的基本内容 | 第18-19页 |
| ·项目管理在国际EPC 水电项目中的应用 | 第19-21页 |
| 第三章 国际EPC 水电项目管理特点 | 第21-60页 |
| ·国际EPC 水电项目的招标方式 | 第21页 |
| ·国际EPC 水电项目的投标管理 | 第21-36页 |
| ·投标工作流程 | 第22-24页 |
| ·影响投标决策的风险研究 | 第24-28页 |
| ·现场考察 | 第28-29页 |
| ·投标文件的编制 | 第29页 |
| ·标价计算 | 第29-32页 |
| ·项目投标融资方案 | 第32-34页 |
| ·中信保公司的担保意向书格式 | 第34-36页 |
| ·EPC 合同的谈判与签约 | 第36页 |
| ·国际EPC 水电项目实施过程管理 | 第36-60页 |
| ·项目经理选择及项目管理机构的建立 | 第36-38页 |
| ·国际EPC 水电项目设计管理 | 第38-44页 |
| ·国际EPC 水电项目设备采购管理 | 第44-49页 |
| ·国际EPC 水电项目施工管理 | 第49-54页 |
| ·国际EPC 水电项目试运行管理 | 第54-57页 |
| ·国际EPC 水电项目HSE 管理 | 第57-60页 |
| 第四章 国际EPC 水电项目优化管理探讨 | 第60-66页 |
| ·工程设计的优化 | 第60-61页 |
| ·工期—资源优化 | 第61-62页 |
| ·工期—成本优化 | 第62-63页 |
| ·功能与成本的优化 | 第63-66页 |
| 第五章 工程实例 | 第66-73页 |
| ·项目概况 | 第66-68页 |
| ·工程概况 | 第66-67页 |
| ·项目背景 | 第67页 |
| ·自然环境 | 第67-68页 |
| ·项目特点 | 第68页 |
| ·项目管理 | 第68-73页 |
| ·项目组织机构 | 第68-69页 |
| ·工程设计管理 | 第69-70页 |
| ·设备采购管理 | 第70页 |
| ·进度管理 | 第70页 |
| ·成本管理 | 第70-71页 |
| ·质量管理 | 第71页 |
| ·项目HSE 管理 | 第71页 |
| ·经验总结 | 第71-73页 |
| 第六章 总结 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-78页 |
| 致谢 | 第78页 |
