| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 前言 | 第10-14页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究的目的与意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-14页 |
| ·国内研究现状 | 第11-12页 |
| ·国外研究现状 | 第12-14页 |
| 2.研究对象和研究方法 | 第14-16页 |
| ·研究对象 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-16页 |
| ·问卷调查法 | 第14页 |
| ·文献资料法 | 第14页 |
| ·逻辑分析与比较研究相结合法 | 第14页 |
| ·专家访谈法 | 第14-15页 |
| ·数理统计法 | 第15-16页 |
| 3 研究结果与分析 | 第16-27页 |
| ·我国大型体育场馆经营管理的现状 | 第16-19页 |
| ·我国大型体育场馆的性质以事业单位为主,企业经营呈现良好态势 | 第16页 |
| ·我国大型体育场馆中公益性场馆所占比例较大 | 第16-17页 |
| ·我国大型体育场馆资金来源以政府投资为主,社会资本逐步介入 | 第17页 |
| ·我国大型体育场馆的经营方式多元化,亏损依然是制约大型体育场馆发展的主要因素 | 第17-18页 |
| ·体育我国大型体育场馆人员素质有所增强,整体水平有待提高 | 第18-19页 |
| ·我国大型体育场馆经营管理中所存在的问题 | 第19-21页 |
| ·资金短缺 | 第19-20页 |
| ·场馆经营方式单一,利用效率低,赛后开发利用不当 | 第20页 |
| ·经营管理体系臃肿,人员整体素质不高 | 第20页 |
| ·经营观念保守,缺乏独到的营销手段 | 第20-21页 |
| ·政策支持不得力场馆经营所承受的负担太大 | 第21页 |
| ·我国大型体育场馆经营管理模式 | 第21-27页 |
| ·我国大型体育场馆投融资模式 | 第21-23页 |
| ·国内现存大型体育场馆经营管理模式 | 第23-27页 |
| 4.制约我国大型体育场馆经营管理发展的因素 | 第27-31页 |
| ·思想观念因素 | 第27页 |
| ·场馆本身性质 | 第27-28页 |
| ·资金和人才匮乏 | 第28-29页 |
| ·各种体制性障碍 | 第29页 |
| ·场馆服务质量 | 第29-31页 |
| 5.国内外场馆经营管理经验借鉴 | 第31-34页 |
| ·国内场馆盈利模式 | 第31-32页 |
| ·广州天河体育中心 | 第31页 |
| ·义乌梅湖体育中心 | 第31页 |
| ·南京五台山体育中心 | 第31-32页 |
| ·国外先进经营模式 | 第32-34页 |
| ·俱乐部经营管理模式 | 第32页 |
| ·民间财团经营管理模式 | 第32页 |
| ·混合式公共体育场所经营模式 | 第32-34页 |
| 6 我国大型体育场馆经营的创新 | 第34-37页 |
| ·以体为主,多元化经营 | 第34-35页 |
| ·体育无形资产的开发 | 第35-36页 |
| ·营销策略创新 | 第36-37页 |
| 7.我国大型体育场馆经营管理的前景和发展趋势 | 第37-39页 |
| ·我国大型体育场馆的发展前景 | 第37页 |
| ·我国大型体育场馆经营管理的发展趋势 | 第37-39页 |
| ·经营理念私人化 | 第37页 |
| ·经营途径多元化 | 第37页 |
| ·场馆服务人性化 | 第37页 |
| ·场馆与城市良性互动 | 第37-38页 |
| ·管理人员专业化 | 第38页 |
| ·场馆设施功能多样化 | 第38-39页 |
| 8.总结建议 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 附录 | 第42-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
