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农产品供应链中龙头加工企业与农户合作关系研究

摘要第1-5页
Abstract第5-12页
第一章 导论第12-23页
 1 研究背景、目的及研究意义第12-13页
   ·研究背景第12页
   ·研究目的第12-13页
   ·研究意义第13页
 2 相关研究文献综述第13-21页
   ·国外研究动态第13-17页
     ·有关供应链的定义第13-15页
     ·关于供应链合作伙伴关系的研究第15-17页
   ·国内研究动态第17-21页
     ·关于供应链及供应链管理的概念第17-18页
     ·关于农产品供应链管理的研究第18-19页
     ·关于供应链合作伙伴关系的研究第19-21页
   ·研究述评第21页
 3 研究方法与创新之处第21-23页
   ·研究方法第21-22页
   ·研究的创新之处第22-23页
第二章 研究的理论基础第23-31页
 1 相关概念的界定第23-25页
   ·龙头企业的概念第23页
   ·供应链管理的概念第23-25页
     ·供应链管理第23-24页
     ·农产品加工供应链管理第24页
     ·农产品加工供应链上节点关系的特殊性第24-25页
 2 研究的理论基础第25-31页
   ·交易成本经济学理论第25-29页
   ·博弈论第29页
   ·不完全契约理论第29-31页
第三章 影响龙头加工企业与农户合作关系的因素分析第31-40页
 1 龙头加工企业与农户建立战略合作伙伴关系的意义第31-32页
 2 影响企业行为选择的因素第32-35页
   ·企业的特性第33页
   ·企业的产品特性第33页
   ·合作对象的特性第33-34页
   ·中介组织第34页
   ·交易环境第34-35页
 3 影响农户行为选择的因素第35-39页
   ·农户的从众行为第37页
   ·农户的生产规模第37页
   ·农户的文化程度第37页
   ·农产品的特性第37-38页
   ·企业状况及对农户的支持程度第38页
   ·中介组织的参与情况第38页
   ·交易环境第38-39页
 4 小结第39-40页
第四章 龙头加工企业与农户合作的风险及治理机制第40-49页
 1 建立企农之间合作关系所面临的风险第40-41页
 2 龙头企业与农户行为选择的博弈分析第41-43页
   ·博弈模型第41-42页
   ·均衡分析第42-43页
 3 风险治理第43-49页
   ·双方机会主义行为的治理第43-46页
     ·实行弹性定价,增强契约的柔性机制第43-44页
     ·利用各种手段增加违约成本第44-45页
     ·通过重复博弈建立“信誉机制”第45-46页
   ·建立龙头企业对农户的激励机制第46-49页
     ·价格激励第46页
     ·订单激励第46页
     ·信誉激励第46-47页
     ·信息激励第47页
     ·组织激励第47-49页
第五章 龙头加工企业与农户合作关系的案例分析第49-58页
 1 湖南老爹农业科技开发股份有限公司简介第49页
 2 老爹公司与农户的合作关系分析第49-54页
   ·老爹公司与农户的合作形式第49-50页
   ·老爹公司与农户的合作关系分析第50-54页
     ·农户参与合作的意愿分析第50-51页
     ·农户违约情况分析第51-53页
     ·农户与企业合作绩效比较第53-54页
     ·小结第54页
 3 老爹公司的基本做法与经验第54-58页
   ·老爹公司的基本做法第54-56页
   ·老爹公司的经验第56-58页
     ·依托大学的科技优势,提升产品竞争力,增强农户的信任度第56页
     ·视“协会”为企业的延伸组织,利用协会的有效管理降低交易成本第56页
     ·加大影响力度,争取政府与金融方面的各项支持第56-58页
第六章 发展农产品龙头加工企业与农户合作伙伴关系的对策建议第58-62页
 1 企业要有长远战略眼光第58页
 2 积极推动中介组织健康发展第58-59页
 3 完善契约的柔性机制第59页
 4 完善监督约束机制第59-60页
 5 建立健全风险保障机制第60页
 6 加大政策、金融支持力度第60-62页
参考文献第62-66页
附件1 问卷调查表第66-67页
致谢第67页

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