物流管理人才激励机制研究--以天津市为例
| 内容摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-21页 |
| ·研究背景及意义 | 第11-13页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·相关文献综述 | 第13-18页 |
| ·国外研究综述 | 第13-15页 |
| ·国内研究综述 | 第15-18页 |
| ·研究的逻辑思路和架构 | 第18-19页 |
| ·研究的逻辑思路 | 第18页 |
| ·研究的架构 | 第18-19页 |
| ·研究方法 | 第19页 |
| ·本文的创新点 | 第19-21页 |
| 第2章 激励问题的相关研究 | 第21-33页 |
| ·激励和激励机制的定义及分类 | 第21-24页 |
| ·激励的定义 | 第21-22页 |
| ·激励机制的定义 | 第22-23页 |
| ·激励机制的分类 | 第23-24页 |
| ·物流管理人才激励的理论基础 | 第24-33页 |
| ·内容型激励理论 | 第24-28页 |
| ·过程型激励理论 | 第28-30页 |
| ·行为改造型激励理论 | 第30-33页 |
| 第3章 物流管理人才激励因素分析 | 第33-48页 |
| ·物流管理人才的界定 | 第33-34页 |
| ·员工激励因素的研究现状 | 第34-40页 |
| ·员工激励因素的提出及分类 | 第34-36页 |
| ·员工激励因素的定量研究 | 第36-40页 |
| ·物流管理人才激励因素分析 | 第40-48页 |
| ·物流管理人才激励因素的整理与归类 | 第40-43页 |
| ·物流管理人才激励因素的数量分析 | 第43-48页 |
| 第4章 物流管理人才激励机制设计 | 第48-59页 |
| ·物流管理人才激励的现状及问题 | 第48-49页 |
| ·激励机制设计的原则和目的 | 第49-50页 |
| ·激励机制设计的原则 | 第49-50页 |
| ·激励机制设计的目的 | 第50页 |
| ·基于薪酬福利的激励机制设计 | 第50-54页 |
| ·设计的原则和思路 | 第50-51页 |
| ·薪酬模式和结构 | 第51-52页 |
| ·股权激励模式 | 第52-54页 |
| ·基于个人发展的激励机制设计 | 第54-56页 |
| ·建立系统的培训机制 | 第54-55页 |
| ·事业成就激励 | 第55-56页 |
| ·基于心理强化的激励机制设计 | 第56-59页 |
| ·企业文化激励 | 第56-58页 |
| ·环境激励 | 第58-59页 |
| 第5章 物流管理人才激励机制评价 | 第59-67页 |
| ·激励机制评价指标的选取 | 第59-61页 |
| ·评价指标的选取原则 | 第59页 |
| ·评价指标的确定 | 第59-61页 |
| ·激励机制评价体系 | 第61-67页 |
| ·评价方法的确定 | 第61-62页 |
| ·激励效果评价 | 第62-64页 |
| ·激励机制评价举例 | 第64-67页 |
| 第6章 全文总结和展望 | 第67-69页 |
| ·全文总结 | 第67-68页 |
| ·研究局限和后续建议 | 第68-69页 |
| 附录 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-75页 |
| 后记 | 第75-76页 |
