| 摘要 | 第1-7页 |
| 引言 | 第7-8页 |
| 一、企业法律风险管理概述 | 第8-13页 |
| （一） 企业法律风险管理的定义 | 第8-9页 |
| （二） 企业法律风险管理的任务 | 第9-10页 |
| （三） 企业法律风险管理的原则 | 第10-11页 |
| 1. 谨慎性原则 | 第10页 |
| 2. 主动性原则 | 第10页 |
| 3. 合法性原则 | 第10-11页 |
| 4. 标准性原则 | 第11页 |
| （四） 企业法律风险管理的特征 | 第11-13页 |
| 二、我国企业法律风险管理实施的情况 | 第13-18页 |
| （一） 目前我国企业法律风险管理的现状 | 第13-14页 |
| （二） 目前我国企业法律风险管理面临的困境 | 第14-16页 |
| 1. 企业法务部门地位不高，无法全面跟踪企业的经营行为 | 第14-15页 |
| 2. 法律工作的成绩认可度低 | 第15页 |
| 3. 法律工作的非系统化和非信息化 | 第15页 |
| 4. 企业法律风险管理没有成形的业务操作模式 | 第15-16页 |
| 5. 人才的建设跟不上业务的需要 | 第16页 |
| （三） 我国企业法律风险管理的发展趋势 | 第16-17页 |
| 1. 企业法律风险管理已经成为企业全面风险管理的基础性工作 | 第16页 |
| 2. 量化分析技术在企业法律风险管理工作中得到了广泛的应用 | 第16页 |
| 3. 信息化手段在企业法律风险管理中大量应用 | 第16-17页 |
| （四） 规范企业法律风险管理实施的对策 | 第17-18页 |
| 三、中国移动实施企业法律风险管理的经验和启示 | 第18-20页 |
| （一） 较为充分的准备 | 第18-19页 |
| （二） 全员动员和参与 | 第19页 |
| （三） 以项目验收的方式控制企业法律风险管理实施的质量 | 第19页 |
| （四） 将企业法律风险管理和各部门的绩效考核联系起来 | 第19页 |
| （五） 比较重视利用信息化手段 | 第19-20页 |
| 四、企业法律风险管理的实施流程 | 第20-33页 |
| （一） 法律环境调研 | 第21-22页 |
| 1. 问卷和提纲调查 | 第21页 |
| 2. 访谈调研 | 第21页 |
| 3. 规章制度的书面梳理 | 第21页 |
| 4. 法律法规及案例的梳理 | 第21页 |
| 5. 实地调研 | 第21-22页 |
| 6. 其他方法 | 第22页 |
| （二） 明确目标设定 | 第22-23页 |
| 1. 承担法律风险 | 第22页 |
| 2. 控制法律风险 | 第22页 |
| 3. 转移法律风险 | 第22-23页 |
| 4. 规避法律风险 | 第23页 |
| （三） 进行经营活动的分类 | 第23页 |
| （四） 法律风险的评估 | 第23-27页 |
| （五） 法律风险的定向分析和应对方案 | 第27-28页 |
| （六） 法律风险的控制 | 第28-31页 |
| 1. 制定企业法律风险管理实施方案的作用 | 第28-29页 |
| 2. 制定法律风险管理实施方案的步骤 | 第29页 |
| 3. 企业法律风险管理实施方案的内容 | 第29-30页 |
| 4. 法律风险管理的实施措施的表现形式 | 第30-31页 |
| （七） 企业法律风险管理的审计和评估 | 第31-33页 |
| 1. 企业法律风险管理的审计和评估的定义 | 第31页 |
| 2. 企业法律风险管理审计和评估的主要方式 | 第31-33页 |
| 五、结语 | 第33-34页 |
| 参考文献 | 第34-36页 |
| 致谢 | 第36页 |
