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供应链环境下制造业企业的供应商选择研究

摘要第1-3页
Abstract第3-6页
第一章 绪论第6-15页
   ·课题的研究背景第6页
   ·国内外研究现状分析第6-13页
     ·关于供应商评价指标第7-10页
     ·关于供应商选择方法第10-13页
   ·本文的研究内容和思路第13-14页
   ·本文的研究目的和创新点第14-15页
第二章 供应链管理基本理论第15-25页
   ·供应链诞生的背景第15页
   ·供应链的基本概念第15-16页
   ·供应链管理的基本概念第16-19页
     ·供应链管理的定义第16页
     ·供应链管理与传统管理模式的区别第16-18页
     ·构建供应链的优势第18页
     ·供应链管理的目标第18-19页
   ·供应链合作伙伴关系第19-25页
     ·合作伙伴关系概述第19页
     ·合作伙伴关系的特点第19-20页
     ·建立供应链合作伙伴的影响因素第20-21页
     ·建立供应链合作伙伴关系的意义第21-22页
     ·建立供应链合作伙伴关系的步骤第22-25页
第三章 制造业企业现状和在供应链环境下的特点第25-30页
   ·中国制造业企业现状第25-28页
     ·制造业所处的环境第25-26页
     ·中国制造业发展的优势第26-27页
     ·中国制造业面临的挑战第27-28页
   ·制造业企业在供应链环境下的新特点第28-30页
第四章 制造业供应商评价指标体系第30-36页
   ·制造业企业进行供应商选择时存在的主要问题第30-31页
   ·供应链环境下制造业企业供应商选择的角度和目标第31-32页
   ·建立选择指标体系的原则第32-33页
   ·选择指标体系的设置第33页
   ·选择指标的分析和描述第33-36页
第五章 基于AHP 和DEA 的供应商选择模型第36-46页
   ·用DEA 对供应商进行选择评价第36-41页
     ·DEA 概述第36-38页
     ·用DEA 进行实例分析第38-41页
   ·DEA 和AHP 相结合对供应商进行评价第41-46页
     ·层次分析法概述第41-43页
     ·DEA/AHP 算法第43-44页
     ·用DEA/AHP 进行实例分析第44-46页
总结与展望第46-47页
参考文献第47-49页
在学研究成果第49-50页
致谢第50页

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