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甘肃省电力公司媒体管理创新方法应用研究

中文摘要第1页
英文摘要第3-7页
第一章 引言第7-14页
   ·选题背景及意义第7-9页
     ·选题背景第7页
     ·选题意义第7-9页
   ·国内外的研究现状第9-12页
     ·国内研究现状第10页
     ·国外研究现状第10-12页
   ·研究思路与方法第12-14页
     ·研究样本第12页
     ·研究方法第12-13页
     ·研究框架第13-14页
第二章 甘肃电力报社管理现状分析第14-17页
   ·甘肃电力报社经营管理面临的压力和困难第14-15页
     ·社会各界对公司的关注度日益增强第14页
     ·充分发挥"喉舌"作用的更高要求第14-15页
     ·加强新闻人才队伍建设刻不容缓第15页
   ·甘肃电力报社管理压力产生的原因第15-17页
     ·公众对垄断行业的"嫉恨"难以在短期内消除第15页
     ·全员品牌意识有待提升第15-16页
     ·较低层次的专业化工作水平亟待提高第16-17页
第三章 甘肃省电力公司媒体管理策略选择的全景分析第17-28页
   ·甘肃媒介市场外部环境分析第17-21页
     ·"PEST"工具介绍第17页
     ·"PEST"分析第17-20页
       ·政治环境宽松稳定第17-19页
       ·经济环境有保有抑第19页
       ·技术环境相对稳定第19页
       ·社会环境日趋复杂第19-20页
     ·甘肃区域行业总体环境分析第20-21页
   ·甘肃媒介营销战略形式和战略选择分析第21-24页
     ·"SWOT"工具介绍第21页
     ·运用"SWOT"模型分析媒介内部环境第21-23页
       ·甘肃电力报内部综合分析第21-22页
       ·适宜甘肃电力报的发展战略第22-23页
     ·竞争状况分析第23-24页
   ·运用"BCG"模型分析公司媒介发展方向第24-28页
     ·BCG模型概述第24页
     ·决定公司媒体业务结构的基本因素第24页
     ·应用原理与基本步骤第24-25页
       ·一般应用原理第25页
       ·基本应用步骤第25页
     ·各象限产品的定义及战略对策第25-27页
     ·行业媒体延伸分析结果第27-28页
第四章 甘肃省电力公司媒体创新管理需要第28-49页
   ·甘肃电力报社创新管理应用策略概述第28-33页
     ·甘肃电力报质量管理的特点及思路第28-29页
     ·甘肃电力报质量管理概述第29-31页
     ·甘肃电力报印制环节技术控制第31-32页
     ·甘肃电力报质量管理评估考核机制第32-33页
   ·甘肃电力报社组织管理设计第33-37页
     ·甘肃电力报组织管理背景第33-34页
     ·甘肃电力报组织管理方法第34-35页
     ·甘肃电力报组织管理实施第35-36页
     ·甘肃电力报人力资源整合第36-37页
   ·甘肃电力报社风险管理设计第37-40页
     ·媒体业务节点控制第37页
     ·媒体出版管理风险规避第37-40页
   ·甘肃电力报社管理实践第40-44页
     ·日常动态新闻运作架构第40页
     ·日常动态新闻运作管理的方法第40-42页
     ·突发事件新闻应急架构第42页
     ·突发事件新闻应急管理方法第42-44页
   ·甘肃电力报社财务管理偏差分析法第44-46页
   ·公司媒体广告宣传投入数据模型分析第46-49页
     ·数据模型建立第46-47页
     ·广告宣传问题求解第47-48页
     ·管理分析报告第48-49页
第五章 公司主题策划传播活动实施的动态管理第49-57页
   ·主题传播资源管理概念第49-50页
   ·提升公司媒体价值理念分析第50-51页
     ·实现从事实传播向价值理念传播的提升第50页
     ·维护和建立良好的媒体关系第50页
     ·充分发挥新兴媒体作用第50页
     ·形成强大的主题传播立体网络第50-51页
   ·以价值为导向实施议题输出第51-53页
     ·事实传递搭载核心理念第51页
     ·价值输出把握三个环节第51-52页
     ·文字准备将原则具体化第52-53页
   ·与大众媒体的沟通管理第53-54页
     ·与作为信息渠道的媒体相处第53-54页
     ·与作为活动组织者的媒体相处第54页
   ·主题传播活动实施第54-57页
     ·实施方法举例第54-55页
     ·动态效果评估第55-56页
     ·评估与调整第56-57页
第六章 结论第57-59页
参考文献第59-62页
致谢第62页

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