| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、引言 | 第6-9页 |
| (一) 选题背景 | 第6页 |
| (二) 研究目的 | 第6-7页 |
| (三) 研究思路 | 第7-9页 |
| 二、企业生产成本管理相关概念及理论研究 | 第9-15页 |
| (一) 生产成本相关概念 | 第9-10页 |
| (二) 国内外生产成本管理理论研究 | 第10-12页 |
| (三) 中小型电子类生产企业的特点 | 第12-13页 |
| (四) 中小型电子类生产企业生产成本管理普遍存在的问题 | 第13-15页 |
| 三、鞍山CN电子科技有限公司生产成本管理的现状分析 | 第15-19页 |
| (一) 公司简介 | 第15页 |
| (二) 公司生产成本管理业务流程 | 第15-17页 |
| (三) 公司生产成本管理的现状分析 | 第17-19页 |
| 四、鞍山CN公司生产成本管理的优劣势及主要存在的问题 | 第19-24页 |
| (一) 公司生产成本管理现状的优劣势分析 | 第19-21页 |
| (二) 公司现行生产成本管理存在的主要问题 | 第21-22页 |
| (三) 公司实施生产成本管理改革的可行性分析 | 第22-24页 |
| 五、鞍山CN公司生产成本管理问题的解决方案及优化措施 | 第24-45页 |
| (一) 确定目标成本以解决控制不力的问题 | 第24-25页 |
| (二) 完善当前财务会计成本核算体系 | 第25-36页 |
| (三) 建立科学的物料计划体系和仓库物流体系 | 第36-41页 |
| (四) 建立有效的责任评价考核体系以推动生产成本的控制和管理 | 第41-42页 |
| (五) 建立健全职工培训制度以提高人员素质和工作效率 | 第42-43页 |
| (六) 鞍山CN公司生产成本管理措施实施后的效果验证 | 第43-45页 |
| 六、结束语 | 第45-47页 |
| (一) 本文主要内容及结论 | 第45-46页 |
| (二) 提出建议和后续研究展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
