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南湖国旅特许经营发展模式设计

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
一、绪论第6-13页
 (一) 特许经营的相关理论第7-9页
 (二) 旅行社特许经营和其他经营方式的比较分析第9-10页
 (三) 我国旅行社行业目前的特许经营模式简介第10-13页
二、南湖国旅公司及其战略简介第13-17页
 (一) 南湖国旅公司概况第13页
 (二) 南湖国旅公司总体战略简介第13页
 (三) 南湖国旅市场营销战略及策略第13-17页
三、南湖国旅特许经营条件分析第17-36页
 (一) 国内旅行社行业和市场态势分析第17-23页
 (二) 南湖国旅企业内部环境分析第23-30页
 (三) 南湖国旅产品和服务特点分析第30-32页
 (四) 南湖国旅传统经营模式改革的必要性及方向第32-36页
四、南湖国旅特许经营模式设计第36-47页
 (一) 特许经营模式的关键因素第36-39页
 (二) 南湖国旅特许经营模式设计总体方案第39-40页
 (三) 南湖国旅特许加盟方式及政策设计第40-44页
 (四) 南湖国旅对加盟商的选择与管理模式设计第44-47页
五、南湖国旅特许经营模式实施中应注意的问题第47-51页
 (一) 南湖国旅加盟企业的管理体系标准化第47-48页
 (二) 南湖国旅的品牌维护和品牌宣传第48-49页
 (三) 实施的控制与评价要点第49-51页
参考文献第51-52页
致谢第52页

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