南湖国旅特许经营发展模式设计
中文摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-6页 |
一、绪论 | 第6-13页 |
(一) 特许经营的相关理论 | 第7-9页 |
(二) 旅行社特许经营和其他经营方式的比较分析 | 第9-10页 |
(三) 我国旅行社行业目前的特许经营模式简介 | 第10-13页 |
二、南湖国旅公司及其战略简介 | 第13-17页 |
(一) 南湖国旅公司概况 | 第13页 |
(二) 南湖国旅公司总体战略简介 | 第13页 |
(三) 南湖国旅市场营销战略及策略 | 第13-17页 |
三、南湖国旅特许经营条件分析 | 第17-36页 |
(一) 国内旅行社行业和市场态势分析 | 第17-23页 |
(二) 南湖国旅企业内部环境分析 | 第23-30页 |
(三) 南湖国旅产品和服务特点分析 | 第30-32页 |
(四) 南湖国旅传统经营模式改革的必要性及方向 | 第32-36页 |
四、南湖国旅特许经营模式设计 | 第36-47页 |
(一) 特许经营模式的关键因素 | 第36-39页 |
(二) 南湖国旅特许经营模式设计总体方案 | 第39-40页 |
(三) 南湖国旅特许加盟方式及政策设计 | 第40-44页 |
(四) 南湖国旅对加盟商的选择与管理模式设计 | 第44-47页 |
五、南湖国旅特许经营模式实施中应注意的问题 | 第47-51页 |
(一) 南湖国旅加盟企业的管理体系标准化 | 第47-48页 |
(二) 南湖国旅的品牌维护和品牌宣传 | 第48-49页 |
(三) 实施的控制与评价要点 | 第49-51页 |
参考文献 | 第51-52页 |
致谢 | 第52页 |