| 中文摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-9页 |
| 1 序言 | 第9-15页 |
| ·选题依据 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-13页 |
| ·国外健身俱乐部发展现状 | 第10-11页 |
| ·国内健身俱乐部研究现状 | 第11-13页 |
| ·健身俱乐部兴起的背景 | 第13-15页 |
| 2 研究对象与研究方法 | 第15-16页 |
| ·研究对象 | 第15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·文献资料法 | 第15页 |
| ·问卷调查法 | 第15-16页 |
| ·数理统计法 | 第16页 |
| ·逻辑分析法 | 第16页 |
| 3 研究结果与分析 | 第16-29页 |
| ·苏北健身俱乐部的基本情况分析 | 第16-22页 |
| ·健身俱乐部所处地域分布情况 | 第16-18页 |
| ·健身俱乐部经营规模 | 第18页 |
| ·促销方式 | 第18-19页 |
| ·健身俱乐部的健身项目 | 第19-20页 |
| ·兼营项目 | 第20-21页 |
| ·俱乐部盈利的情况 | 第21页 |
| ·会员制 | 第21-22页 |
| ·苏北地区健身者的基本情况分析 | 第22-26页 |
| ·年龄 | 第22-23页 |
| ·性别 | 第23页 |
| ·体育健身者的信息渠道 | 第23页 |
| ·消费者消费动机 | 第23-24页 |
| ·俱乐部消费者的消费能力 | 第24-25页 |
| ·消费者健身的频率、时间安排情况 | 第25页 |
| ·健身消费人群的职业特征 | 第25-26页 |
| ·体育健身俱乐部指导员的现状分析 | 第26-29页 |
| ·年龄 | 第26-27页 |
| ·学历结构 | 第27-28页 |
| ·满意度 | 第28-29页 |
| ·指导员能力的提高 | 第29页 |
| 4 苏北地区健身俱乐部发展对策研究 | 第29-37页 |
| ·宏观 | 第30-32页 |
| ·依托苏北地区整体经济的快速发展 | 第30-31页 |
| ·加强全民健身的宣传力度 | 第31页 |
| ·改进对体育产业的调控政策，成立非政府性质的行业协会 | 第31-32页 |
| ·微观 | 第32-37页 |
| ·经营者的经营理念的提高 | 第32-33页 |
| ·丰富俱乐部的产业多元化，经营内容不能太单一 | 第33页 |
| ·充分挖掘潜在的客户群 | 第33-34页 |
| ·引入网络化管理 | 第34页 |
| ·注重健身俱乐部服务质量的提高 | 第34-35页 |
| ·合理、稳定的定价体系 | 第35页 |
| ·加大宣传力度，注重消费意识培养与诱导 | 第35-36页 |
| ·加强教练员的人力资源管理 | 第36-37页 |
| 5 结论与建议 | 第37-39页 |
| ·结论 | 第37页 |
| ·建议 | 第37-39页 |
| 致谢 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 附件 | 第42-48页 |