| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-15页 |
| 1 绪论 | 第15-29页 |
| ·研究背景 | 第15-16页 |
| ·理论背景 | 第15页 |
| ·实践背景 | 第15-16页 |
| ·研究对象和基本假设 | 第16-18页 |
| ·研究对象 | 第16-17页 |
| ·基本假设 | 第17-18页 |
| ·研究目的和意义 | 第18-19页 |
| ·研究目的 | 第18页 |
| ·研究意义 | 第18-19页 |
| ·国内外研究现状及评述 | 第19-26页 |
| ·国外研究现状及评述 | 第19-23页 |
| ·国内研究现状及评述 | 第23-26页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第26-27页 |
| ·研究方法 | 第26-27页 |
| ·研究技术路线 | 第27页 |
| ·论文创新 | 第27-29页 |
| 2 本文研究的相关基础理论 | 第29-43页 |
| ·人力资本理论 | 第29-32页 |
| ·人力资本的基本概念 | 第29页 |
| ·人力资本的特点 | 第29-31页 |
| ·人力资本产权 | 第31-32页 |
| ·企业契约理论 | 第32-33页 |
| ·委托代理理论 | 第33页 |
| ·薪酬理论 | 第33-40页 |
| ·薪酬的基本涵义 | 第33-35页 |
| ·薪酬理论评述 | 第35-38页 |
| ·薪酬模式比较 | 第38-40页 |
| ·人力资本和薪酬关系的理论 | 第40-42页 |
| ·人力资本产权的核心是收益权 | 第40-41页 |
| ·薪酬是人力资本收益权的表现形式 | 第41-42页 |
| ·本章小结 | 第42-43页 |
| 3 国有林区森工企业人力资本参与企业收益分配依据 | 第43-49页 |
| ·国有林区森工企业的契约性 | 第43-44页 |
| ·人力资本与国有林区森工企业持续发展的关系 | 第44-46页 |
| ·人力资本是国有林区森工企业经济增长的动力 | 第44-45页 |
| ·人力资本是国有林区森工企业持续发展的根本保证 | 第45-46页 |
| ·国有林区森工企业建立现代企业制度要求人力资本参与收益分配 | 第46-47页 |
| ·本章小结 | 第47-49页 |
| 4 国有林区森工企业薪酬制度的问题分析 | 第49-62页 |
| ·国有林区森工企业的发展阶段及制度变迁 | 第49-51页 |
| ·国有林区森工企业的建立 | 第49页 |
| ·国有林区森工企业"重采轻育"阶段 | 第49-50页 |
| ·国有林区森工企业"两大体系"建设阶段 | 第50页 |
| ·国有林区森工企业"全面发展"阶段 | 第50-51页 |
| ·国有林区森工企业薪酬制度的演变历程 | 第51-55页 |
| ·我国国有企业分配制度改革的历程 | 第51-52页 |
| ·国有林区森工企业薪酬制度改革的历程 | 第52-55页 |
| ·国有林区森工企业薪酬制度存在的问题 | 第55-58页 |
| ·薪酬水平低 | 第55-56页 |
| ·薪酬结构不合理 | 第56-57页 |
| ·平均主义严重 | 第57页 |
| ·人力资本价值没有得到应有的体现 | 第57-58页 |
| ·国有林区森工企业薪酬制度问题成因分析 | 第58-61页 |
| ·工资观念错位 | 第58页 |
| ·国有林区森工企业的特殊性降低了经济效益 | 第58-59页 |
| ·国有林区森工企业产品利润率低 | 第59-60页 |
| ·国有林区森工企业没有建立科学的绩效考核体系 | 第60页 |
| ·国有林区森工企业的社会负担沉重 | 第60-61页 |
| ·本章小结 | 第61-62页 |
| 5 国有林区森工企业人力资本参与企业收益分配量化模型 | 第62-80页 |
| ·国有林区森工企业人力资本贡献率测算 | 第62-68页 |
| ·现有人力资本贡献率研究方法的分析 | 第62-65页 |
| ·国有林区森工企业人力资本贡献率测算模型的构建 | 第65-68页 |
| ·人力资本价值评价指标体系的构建 | 第68-75页 |
| ·人力资本的层次划分 | 第68-69页 |
| ·人力资本价值评价指标体系的构建 | 第69-75页 |
| ·人力资本价值计量模型 | 第75-79页 |
| ·显性人力资本价值的计量模型 | 第75-76页 |
| ·隐性人力资本价值的计量模型——灰色关联分析法 | 第76-79页 |
| ·本章小结 | 第79-80页 |
| 6 基于人力资本的国有林区森工企业薪酬体系的构建 | 第80-94页 |
| ·薪酬体系构建的目标 | 第80-81页 |
| ·薪酬体系构建的原则 | 第81-83页 |
| ·人力资本的薪酬体系构建 | 第83-93页 |
| ·一般人力资本的薪酬体系 | 第84-86页 |
| ·技术型人力资本的薪酬体系 | 第86-90页 |
| ·管理型人力资本的薪酬体系 | 第90-93页 |
| ·本章小结 | 第93-94页 |
| 7 基于人力资本的国有林区森工企业薪酬体系运行的对策 | 第94-100页 |
| ·加强政府保障政策建设 | 第94-97页 |
| ·完善企业治理结构 | 第94-95页 |
| ·完善人力资本市场体系 | 第95-96页 |
| ·有条件地选择人力资本参与企业收益分配的方式 | 第96页 |
| ·废除森工企业经营者任命制 | 第96-97页 |
| ·完善企业内部体系保障 | 第97-99页 |
| ·准确定位人力资源管理 | 第97-98页 |
| ·建立有效的绩效考核体系 | 第98页 |
| ·提高员工素质 | 第98-99页 |
| ·强化约束机制 | 第99页 |
| ·本章小结 | 第99-100页 |
| 8 基于人力资本的国有林区森工企业薪酬体系案例分析 | 第100-112页 |
| ·S公司基本状况 | 第100页 |
| ·S公司薪酬体系现状 | 第100-102页 |
| ·S公司薪酬体系存在的问题分析 | 第102-103页 |
| ·S公司薪酬体系的再设计 | 第103-110页 |
| ·人力资本贡献率和人力资本价值计量 | 第103-106页 |
| ·基本薪酬的再设计 | 第106-109页 |
| ·虚拟股票方案的设计 | 第109-110页 |
| ·S公司新旧薪酬体系运行评价 | 第110-112页 |
| 结论 | 第112-114页 |
| 参考文献 | 第114-119页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第119-120页 |
| 致谢 | 第120-121页 |
