| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 一、导论 | 第8-12页 |
| (一) 问题的提出 | 第8-9页 |
| (二) 研究目的与意义 | 第9-10页 |
| 1. 研究目的 | 第9页 |
| 2. 研究意义 | 第9-10页 |
| (三) 研究思路、内容和方法 | 第10-12页 |
| 1. 研究的思路 | 第10页 |
| 2. 研究的主要内容 | 第10-11页 |
| 3. 研究的主要方法 | 第11-12页 |
| 二、胜任力理论及其相关研究 | 第12-16页 |
| (一) 胜任力的概念与内涵界定 | 第12-13页 |
| (二) 相关理论 | 第13页 |
| (三) 国内外研究现状 | 第13-15页 |
| 1. 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 2. 国内研究现状 | 第14-15页 |
| (四) 国内外研究的借鉴与启示 | 第15-16页 |
| 三、海南海事局处级领导干部岗位职责与胜任力要求 | 第16-26页 |
| (一) 海南海事局的职能定位与主要职责 | 第16页 |
| (二) 海南海事局处级领导干部岗位分类及职责 | 第16-19页 |
| 1. 机关处室 | 第17-19页 |
| 2. 处室办事机构 | 第19页 |
| 3. 分支机构 | 第19页 |
| 4. 事业单位 | 第19页 |
| (三) 海南海事局处级领导干部岗位特点与能力需求 | 第19-21页 |
| (四) 海南海事局处级领导干部胜任力的构成与要求 | 第21-26页 |
| 四、海南海事处级领导干部胜任力建设的现状、问题与原因 | 第26-33页 |
| (一) 海南海事局处级领导干部胜任力建设的历史与现状 | 第26-27页 |
| (二) 海南海事局处级领导干部胜任力建设存在的主要问题 | 第27-28页 |
| (三) 海南海事局处级领导干部素质与胜任力要求之间存在的差距 | 第28-31页 |
| 1. 考核情况 | 第28-29页 |
| 2. 调查问卷 | 第29页 |
| 3. 结果分析 | 第29-31页 |
| (四) 海南海事局处级领导干部胜任力建设存在问题的原因 | 第31-33页 |
| 1. 人力资源管理理念比较滞后 | 第31页 |
| 2. 海事历史沿革影响 | 第31-32页 |
| 3. 考核机制不够科学 | 第32页 |
| 4. 竞争激励机制不健全 | 第32-33页 |
| 五、促进海南海事局处级领导干部胜任力提升的基本对策 | 第33-37页 |
| (一) 健全基于胜任力的直属海事机构处级领导干部考核体系 | 第33-34页 |
| 1. 科学设置考评指标 | 第33页 |
| 2. 完善干部考核方式 | 第33-34页 |
| 3. 规范健全考核方法 | 第34页 |
| (二) 健全基于胜任力的海南海事局处级领导干部选任体系 | 第34-35页 |
| (三) 健全基于胜任力的海南海事局处级领导干部培训体系 | 第35-37页 |
| 1. 培训需求分析突出胜任力要求 | 第35页 |
| 2. 整体着力与重点培养相结合 | 第35-36页 |
| 3. 完善领导干部培训方式 | 第36-37页 |
| 结论 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
| 致谢 | 第40页 |
