| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 导论 | 第9-14页 |
| 一、研究背景 | 第9页 |
| 二、研究意义 | 第9-10页 |
| (一) 理论意义 | 第9-10页 |
| (二) 现实意义 | 第10页 |
| 三、文献综述 | 第10-12页 |
| (一) 关于老年居民介入社区治理的现状研究 | 第10-11页 |
| (二) 关于老年居民介入社区治理的影响因素研究 | 第11页 |
| (三) 老年居民介入社区治理的路径研究 | 第11-12页 |
| 四、研究方法 | 第12-13页 |
| (一) 文献研究法 | 第12页 |
| (二) 问卷法 | 第12-13页 |
| (三) 访谈法 | 第13页 |
| 五、相关概念界定 | 第13-14页 |
| 第二章 W社区概况及老年居民骨干参与社区治理的现状分析 | 第14-20页 |
| 一、W社区概况 | 第14页 |
| 二、W社区老年居民参与社区治理的现状 | 第14-18页 |
| (一) 受访者基本情况 | 第14-16页 |
| (二) 老年居民参与社区治理的内容 | 第16页 |
| (三) 老年居民参与社区治理的方式 | 第16-17页 |
| (四) 老年居民参与社区治理的态度 | 第17-18页 |
| 三、老年居民参与社区治理的问题与原因 | 第18-20页 |
| (一) 老年居民参与社区治理的问题 | 第18-19页 |
| (二) 影响老年居民参与社区治理的原因 | 第19-20页 |
| 第三章 老年居民骨干介入社区治理的必要性与可行性 | 第20-29页 |
| 一、老年居民骨干介入社区治理的必要性分析 | 第20-24页 |
| (一) 社区治理主体“多元性”的基本要求 | 第20-21页 |
| (二) 提高社区服务的水平和质量 | 第21-22页 |
| (三) 应对人口老龄化的有效途径 | 第22-23页 |
| (四) 满足老年人需求的重要举措 | 第23页 |
| (五) 老年人力资源的充分开发利用 | 第23-24页 |
| 二、老年居民骨干介入社区治理的可行性分析 | 第24-29页 |
| (一) 政府政策的支持 | 第24-25页 |
| (二) 老年居民骨干的自身优势 | 第25-26页 |
| (三) 社区治理改革创新的内在要求 | 第26-27页 |
| (四) 社区居民与社区工作者的接纳与支持 | 第27-29页 |
| 第四章 老年居民骨干介入社区治理的路径 | 第29-44页 |
| 一、老年居民骨干引领下的社区居民参与 | 第29-34页 |
| (一) 角色转变,决策参与 | 第30-31页 |
| (二) 骨干引领,带动社区居民 | 第31页 |
| (三) 提升自身能力,促进社区建设 | 第31-32页 |
| (四) 以组织化的形态介入社区治理 | 第32-34页 |
| 二、基于社会组织的社区介入 | 第34-36页 |
| (一) 加强社会组织的人才队伍建设 | 第34页 |
| (二) 转变组织结构,构建合作平台 | 第34-35页 |
| (三) 多元参与,共生发展 | 第35-36页 |
| 三、社区与老年居民骨干:合作与共赢 | 第36-38页 |
| (一) 实现自身体制的转变 | 第36页 |
| (二) 实行奖励机制 | 第36-37页 |
| (三) 拓宽参与与表达渠道 | 第37页 |
| (四) 引入专业的老年社会工作者 | 第37-38页 |
| 四、老年居民骨干对社区治理诸要素的联动作用 | 第38-40页 |
| (一) 居民的发声者与引导者 | 第38-39页 |
| (二) 整合社会组织的力量 | 第39页 |
| (三) 社区事务的协调者 | 第39-40页 |
| (四) 老年社会工作介入社区治理的媒介 | 第40页 |
| 五、老年居民骨干介入社区治理的制度化保障 | 第40-44页 |
| (一) 完善法制建设,提供制度保障 | 第41-42页 |
| (二) 转变政府职能为老年居民骨干介入社区治理提供条件 | 第42-44页 |
| 第五章 老年居民骨干介入社区治理的专业反思 | 第44-48页 |
| 一、发掘老年居民骨干,加强引领示范作用 | 第44页 |
| 二、优势视角,发掘并提高老年居民骨干的社区管理能力 | 第44-45页 |
| 三、丰富社区活动,满足老年居民社区参与的需要 | 第45-46页 |
| 四、提升社区老年社会工作者的综合素质 | 第46-48页 |
| 结语 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 附录 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
