A小额贷款公司发展战略研究
摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4页 |
1 导言 | 第9-15页 |
1.1 研究目的和意义 | 第9-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.1.2 研究目的 | 第10页 |
1.1.3 研究意义 | 第10-11页 |
1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
1.3 研究内容、方法和技术路线 | 第13-15页 |
1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
2 相关概念及理论基础 | 第15-18页 |
2.1 相关概念解析 | 第15-16页 |
2.1.1 小额贷款公司的产生 | 第15页 |
2.1.2 小额贷款公司的经营原则 | 第15-16页 |
2.2 理论基础 | 第16-18页 |
2.2.1 战略管理理论 | 第16页 |
2.2.2 目标管理理论 | 第16-17页 |
2.2.3 PEST分析法 | 第17页 |
2.2.4 SWOT分析法 | 第17-18页 |
3 A小额贷款公司现状分析 | 第18-24页 |
3.1 A小额贷款公司发展概况 | 第18页 |
3.2 A小额贷款公司业务经营情况 | 第18-21页 |
3.2.1 业务经营范围 | 第18-19页 |
3.2.2 业务经营情况 | 第19-21页 |
3.3 A小贷公司当前问题 | 第21-24页 |
3.3.1 公司的战略定位不明晰 | 第21页 |
3.3.2 资金补充不足 | 第21-22页 |
3.3.3 员工较少,专业人才缺乏 | 第22页 |
3.3.4 贷款决策程序执行规范 | 第22-23页 |
3.3.5 A小额贷款公司的其他问题 | 第23-24页 |
4 A小贷公司的环境分析 | 第24-34页 |
4.1 A小额贷款公司外部环境分析 | 第24-28页 |
4.1.1 政治环境分析 | 第24页 |
4.1.2 经济环境分析 | 第24-26页 |
4.1.3 社会环境分析 | 第26-28页 |
4.1.4 技术环境分析 | 第28页 |
4.2 A小额贷款公司内部环境分析 | 第28-30页 |
4.2.1 经营资源分析 | 第28-29页 |
4.2.2 经验能力分析 | 第29页 |
4.2.3 竞争优势分析 | 第29-30页 |
4.2.4 竞争劣势分析 | 第30页 |
4.3 SWOT分析 | 第30-34页 |
4.3.1 增长型(SO)战略分析 | 第31页 |
4.3.2 扭转型(WO)战略分析 | 第31-32页 |
4.3.3 多元经营(ST)战略分析 | 第32-33页 |
4.3.4 基于防御型(WT)战略分析 | 第33-34页 |
5 A小额贷款公司发展战略目标与制定 | 第34-38页 |
5.1 制定发展战略目标的指导思想 | 第34页 |
5.2 制定发展战略目标的原则 | 第34页 |
5.2.1 因地制宜 | 第34页 |
5.2.2 扬长避短 | 第34页 |
5.3 总体发展战略目标 | 第34-35页 |
5.4 发展战略目标体系 | 第35页 |
5.4.1 市场地位目标 | 第35页 |
5.4.2 盈利目标 | 第35页 |
5.4.3 人力资源目标 | 第35页 |
5.5 竞争战略的确定 | 第35-38页 |
6 A小额贷款公司发展战略实施 | 第38-43页 |
6.1 A小额贷款公司发展战略实施重点 | 第38-39页 |
6.1.1 营销职能战略 | 第38页 |
6.1.2 风险控制职能战略 | 第38-39页 |
6.1.3 人力职能战略 | 第39页 |
6.2 A小额贷款公司发展战略实施 | 第39-43页 |
6.2.1 改善小额贷款公司的外部环境 | 第39-40页 |
6.2.2 完善小额贷款公司的内部环境 | 第40-41页 |
6.2.3 拓展小额贷款公司融资渠道 | 第41-42页 |
6.2.4 健全公司监管体制发展战略的控制 | 第42-43页 |
7 A保证小额贷款公司持续发展的有效手段 | 第43-45页 |
7.1 组织保障 | 第43页 |
7.2 物资保障 | 第43页 |
7.3 技术保障 | 第43-44页 |
7.4 人才保障 | 第44-45页 |
8 结语与展望 | 第45-47页 |
8.1 结论 | 第45-46页 |
8.2 展望 | 第46-47页 |
参考文献 | 第47-49页 |
致谢 | 第49页 |