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A小额贷款公司发展战略研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
1 导言第9-15页
    1.1 研究目的和意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究目的第10页
        1.1.3 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-13页
    1.3 研究内容、方法和技术路线第13-15页
        1.3.1 研究内容第13-14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
2 相关概念及理论基础第15-18页
    2.1 相关概念解析第15-16页
        2.1.1 小额贷款公司的产生第15页
        2.1.2 小额贷款公司的经营原则第15-16页
    2.2 理论基础第16-18页
        2.2.1 战略管理理论第16页
        2.2.2 目标管理理论第16-17页
        2.2.3 PEST分析法第17页
        2.2.4 SWOT分析法第17-18页
3 A小额贷款公司现状分析第18-24页
    3.1 A小额贷款公司发展概况第18页
    3.2 A小额贷款公司业务经营情况第18-21页
        3.2.1 业务经营范围第18-19页
        3.2.2 业务经营情况第19-21页
    3.3 A小贷公司当前问题第21-24页
        3.3.1 公司的战略定位不明晰第21页
        3.3.2 资金补充不足第21-22页
        3.3.3 员工较少,专业人才缺乏第22页
        3.3.4 贷款决策程序执行规范第22-23页
        3.3.5 A小额贷款公司的其他问题第23-24页
4 A小贷公司的环境分析第24-34页
    4.1 A小额贷款公司外部环境分析第24-28页
        4.1.1 政治环境分析第24页
        4.1.2 经济环境分析第24-26页
        4.1.3 社会环境分析第26-28页
        4.1.4 技术环境分析第28页
    4.2 A小额贷款公司内部环境分析第28-30页
        4.2.1 经营资源分析第28-29页
        4.2.2 经验能力分析第29页
        4.2.3 竞争优势分析第29-30页
        4.2.4 竞争劣势分析第30页
    4.3 SWOT分析第30-34页
        4.3.1 增长型(SO)战略分析第31页
        4.3.2 扭转型(WO)战略分析第31-32页
        4.3.3 多元经营(ST)战略分析第32-33页
        4.3.4 基于防御型(WT)战略分析第33-34页
5 A小额贷款公司发展战略目标与制定第34-38页
    5.1 制定发展战略目标的指导思想第34页
    5.2 制定发展战略目标的原则第34页
        5.2.1 因地制宜第34页
        5.2.2 扬长避短第34页
    5.3 总体发展战略目标第34-35页
    5.4 发展战略目标体系第35页
        5.4.1 市场地位目标第35页
        5.4.2 盈利目标第35页
        5.4.3 人力资源目标第35页
    5.5 竞争战略的确定第35-38页
6 A小额贷款公司发展战略实施第38-43页
    6.1 A小额贷款公司发展战略实施重点第38-39页
        6.1.1 营销职能战略第38页
        6.1.2 风险控制职能战略第38-39页
        6.1.3 人力职能战略第39页
    6.2 A小额贷款公司发展战略实施第39-43页
        6.2.1 改善小额贷款公司的外部环境第39-40页
        6.2.2 完善小额贷款公司的内部环境第40-41页
        6.2.3 拓展小额贷款公司融资渠道第41-42页
        6.2.4 健全公司监管体制发展战略的控制第42-43页
7 A保证小额贷款公司持续发展的有效手段第43-45页
    7.1 组织保障第43页
    7.2 物资保障第43页
    7.3 技术保障第43-44页
    7.4 人才保障第44-45页
8 结语与展望第45-47页
    8.1 结论第45-46页
    8.2 展望第46-47页
参考文献第47-49页
致谢第49页

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