A企业全面预算管理体系的构建研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第11-16页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第13-16页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第16页 |
| 1.4 研究框架 | 第16-17页 |
| 1.5 本文的创新 | 第17-18页 |
| 第2章 企业生命周期理论与全面预算管理模式 | 第18-27页 |
| 2.1 企业生命周期理论 | 第18-20页 |
| 2.1.1 企业生命周期理论概述 | 第18页 |
| 2.1.2 企业生命周期阶段的划分与特征 | 第18-20页 |
| 2.2 全面预算管理理论 | 第20-24页 |
| 2.2.1 全面预算管理的含义及内容 | 第20页 |
| 2.2.2 全面预算管理的特点及作用 | 第20-22页 |
| 2.2.3 全面预算管理的前提和基础 | 第22-23页 |
| 2.2.4 全面预算管理的必要性 | 第23-24页 |
| 2.3 基于企业生命周期理论的全面预算管理模式 | 第24-27页 |
| 2.3.1 以资本为核心的预算管理 | 第24-25页 |
| 2.3.2 以销售为核心的预算管理 | 第25页 |
| 2.3.3 以成本为核心的预算管理 | 第25-26页 |
| 2.3.4 以现金流为核心的预算管理 | 第26-27页 |
| 第3章 A企业预算管理的现状分析 | 第27-34页 |
| 3.1 A企业概况及行业特点分析 | 第27-28页 |
| 3.1.1 A企业概况 | 第27页 |
| 3.1.2 A企业所在行业特点及发展 | 第27-28页 |
| 3.2 A企业预算管理现状 | 第28-30页 |
| 3.2.1 A企业预算管理基础和内容 | 第28-29页 |
| 3.2.2 A企业预算编制流程及考核 | 第29-30页 |
| 3.3 A企业预算管理存在问题及原因分析 | 第30-34页 |
| 3.3.1 A企业预算管理存在问题 | 第30页 |
| 3.3.2 原因分析 | 第30-34页 |
| 第4章 A企业全面预算管理体系的设计 | 第34-52页 |
| 4.1 A企业全面预算管理的设计原则 | 第34-35页 |
| 4.1.1 以A企业低成本战略为目标 | 第34-35页 |
| 4.1.2 以市场化为导向 | 第35页 |
| 4.1.3 以提高企业经济效益为核心 | 第35页 |
| 4.2 A企业生命周期与预算模式选择 | 第35-37页 |
| 4.3 A企业全面预算组织机构的建立 | 第37-39页 |
| 4.3.1 全面预算管理机构的构建 | 第37-39页 |
| 4.3.2 全面预算执行机构的构建 | 第39页 |
| 4.4 A企业全面预算管理体系的构建 | 第39-47页 |
| 4.4.1 全面预算管理制度的建立 | 第40页 |
| 4.4.2 确立以成本控制为核心的预算管理目标 | 第40-43页 |
| 4.4.3 全面预算管理编制方法体系构建 | 第43-46页 |
| 4.4.4 全面预算编制流程模块设计 | 第46-47页 |
| 4.5 全面预算管理的考核与奖惩激励 | 第47-52页 |
| 第5章 A企业全面预算管理体系的实施保障 | 第52-54页 |
| 5.1 以市场营销观念正确理解全面预算管理体系 | 第52页 |
| 5.2 增加员工的培养和激励 | 第52-53页 |
| 5.3 设立预算内部审计部门 | 第53页 |
| 5.4 将全面预算与企业信息化相结合 | 第53-54页 |
| 第6章 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 作者简介 | 第59页 |
