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F节能工程公司多项目管理研究

中文摘要第3-4页
Abstract第4页
1 绪论第7-13页
    1.1 研究背景第7页
    1.2 国内外相关研究现状第7-9页
    1.3 研究目的与意义第9-10页
    1.4 研究内容与研究方法第10-13页
2 多项目管理的相关理论第13-33页
    2.1 多项目管理概述第13-16页
    2.2 多项目的资源冲突及优先级评价第16-23页
    2.3 多项目进度协调与控制第23-28页
    2.4 多项目资源配置与优化第28-31页
    2.5 本章小结第31-33页
3 F节能工程公司多项目管理分析第33-37页
    3.1 F节能工程公司概述第33页
    3.2 F节能工程公司多项目管理现状第33-35页
    3.3 F节能工程公司采用多项目管理的可行性第35-36页
    3.4 本章小结第36-37页
4 基于关键链法的F节能工程公司多项目优先级评价第37-43页
    4.1 基于GE矩阵法的多项目优先级评价第37-40页
    4.2 基于交货期惩罚函数法的多项目优先级评价第40-42页
    4.3 本章小结第42-43页
5 基于关键链法的F节能工程公司多项目进度协调与资源优化配置第43-55页
    5.1 F节能工程公司多项目进度协调第43-48页
    5.2 F节能工程公司多项目进度资源优化配置第48-53页
    5.3 本章小结第53-55页
6 结论和展望第55-56页
    6.1 本文结论第55页
    6.2 研究展望第55-56页
参考文献第56-58页
致谢第58页

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