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高校科研经费内部控制研究--基于COSO内部控制框架

摘要第6-7页
abstract第7页
第1章 引言第10-13页
    1.1 研究背景与意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 研究方法与内容第12-13页
        1.2.1 研究方法第12页
        1.2.2 研究内容第12-13页
第2章 文献回顾及评述第13-16页
    2.1 文献综述第13-15页
        2.1.1 国外高校科研经费内部控制研究第13-15页
        2.1.2 国内文献综述第15页
    2.2 文献评述第15-16页
第3章 内部控制相关理论及高校科研经费管理第16-20页
    3.1 内部控制与COSO框架第16-18页
        3.1.1 控制论第16页
        3.1.2 系统论第16页
        3.1.3 信息论第16页
        3.1.4 现代管理理念第16-17页
        3.1.5 COSO框架第17-18页
    3.2 高校科研经费管理第18页
        3.2.1 基本内涵第18页
    3.3 高校内部控制的特点第18-19页
    3.4 行政事业单位内部控制规范第19-20页
第4章 X大学科研经费内部控制现状分析第20-31页
    4.1 X大学科研经费管理概述第20-23页
        4.1.1 X大学基本情况简介第20页
        4.1.2 X大学科研经费管理体制与机制第20-21页
        4.1.3 X大学科研经费管理流程第21-23页
    4.2 X大学科研经费管理存在的问题第23-27页
        4.2.1 科研经费申报立项环节第24-25页
        4.2.2 科研经费使用报销环节第25-27页
        4.2.3 科研经费全过程的沟通环节第27页
        4.2.4 科研经费结题决算、评价、监督环节第27页
    4.3 X大学内部控制失效的成因分析第27-31页
        4.3.1 控制环境差强人意第28页
        4.3.2 风险评估不到位第28-29页
        4.3.3 控制活动-预算环节控制不足第29页
        4.3.4 内部信息沟通不畅第29页
        4.3.5 监督机制缺乏独立性第29-31页
第5章 COSO框架下高校科研经费内部控制系统的优化设计第31-38页
    5.1 针对高校科研经费实施内部控制优化设计的必要性第31页
    5.2 高校科研项目经费内部控制系统设计的目标与原则第31-32页
    5.3 设计高校经费内部控制系统第32-38页
        5.3.1 从组织机制建设切入,优化X大学内部控制环境第32-33页
        5.3.2 以内控风险源识别为突破,探索X大学风险评估机制第33-34页
        5.3.3 以业务控制关键点着手,强化X大学内部控制活动第34-36页
        5.3.4 以信息共享平台为载体,构建X大学畅通的信息沟通渠道第36页
        5.3.5 加强对X大学科研经费使用情况实施监督与考核第36-38页
第6章 研究结论第38-39页
参考文献第39-41页
致谢第41-42页
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果第42-43页

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