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商业综合体项目后评价方法研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第10-14页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究目的及意义第10-11页
        1.2.1 研究目的第10页
        1.2.2 研究意义第10-11页
    1.3 国内外研究现状及发展第11页
        1.3.1 国外研究现状及发展第11页
        1.3.2 国内研究现状及发展第11页
    1.4 本文的研究路线和主要研究工作第11-14页
        1.4.1 研究路线第11-12页
        1.4.2 主要研究工作第12-14页
第二章 商业综合体项目后评价基本理论第14-18页
    2.1 商业综合体项目的概念和分类第14页
        2.1.1 商业综合体项目的概念第14页
        2.1.2 商业综合体项目的分类第14页
    2.2 商业综合体项目后评价的目的和重要性第14-15页
        2.2.1 商业综合体项目后评价的目的第14-15页
        2.2.2 商业综合体项目后评价的重要性第15页
    2.3 商业综合体项目后评价的理论构成第15-18页
        2.3.1 商业综合体项目后评价的时间范畴第15页
        2.3.2 商业综合体项目后评价的理论基础第15-18页
第三章 商业综合体项目后评价指标体系的构建第18-36页
    3.1 商业综合体项目后评价指标体系的构建原则第18页
    3.2 商业综合体项目后评价指标体系的构建指标第18-23页
    3.3 商业综合体项目后评价的评价指标的度量标准第23-36页
        3.3.1 项目目标的后评价指标的度量标准第23-24页
        3.3.2 项目前期决策后评价指标的度量标准第24-26页
        3.3.3 项目准备工作的后评价指标的度量标准第26-29页
        3.3.4 项目建设实施的后评价指标的度量标准第29-31页
        3.3.5 项目运营后评价指标的度量标准第31-32页
        3.3.6 项目效益后评价指标的度量标准第32-33页
        3.3.7 项目的影响后评价指标的度量标准第33-34页
        3.3.8 项目可持续性后评价指标的度量标准第34-36页
第四章 商业综合体项目后评价方法第36-52页
    4.1 层次分析法第36-48页
        4.1.1 层次分析法的基本思路第37页
        4.1.2 层次分析法的基本步骤第37-46页
        4.1.3 层次分析法计算软件在商业综合体项目后评价中的运用第46-48页
    4.2 后评价综合评价方法第48-50页
        4.2.1 残缺矩阵层次分析法第48页
        4.2.2 数据收集法第48-49页
        4.2.3 对比法第49页
        4.2.4 逻辑框架法第49-50页
    4.3 商业综合体项目后评价方法第50-52页
        4.3.1 商业综合体项目后评价合方法的概述第50页
        4.3.2 商业综合体项目后评价方法的特点及适用性第50-51页
        4.3.3 商业综合体项目后评价方法应用注意的问题第51-52页
第五章 实证研究第52-72页
    5.1 工程概况第52-55页
        5.1.1 项目目的第52页
        5.1.2 项目简介第52-53页
        5.1.3 项目特点及任务第53-54页
        5.1.4 项目质量第54-55页
        5.1.5 项目运行及效益现状第55页
    5.2 沈阳新世界中心项目成功度后评价第55-64页
    5.3 沈阳新世界中心建设实施后评价第64-72页
        5.3.1 资金使用的总结与后评价第64-65页
        5.3.2 合同执行与管理的总结与后评价第65-66页
        5.3.3 工程实施管理后评价第66-70页
        5.3.4 竣工验收后评价第70-72页
第六章 结论第72-74页
参考文献第74-76页
作者简介第76页
作者在攻读硕士学位期间发表的学术论文第76-78页
致谢第78页

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