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房地产企业绩效管理体系的优化研究--以WK(重庆)为例

摘要第5-7页
abstract第7-9页
第一章 绪论第13-23页
    1.1 研究背景和意义第13-15页
        1.1.1 研究背景第13-15页
        1.1.2 研究意义第15页
    1.2 文献综述第15-20页
        1.2.1 国外文献综述第15-18页
        1.2.2 国内文献综述第18-20页
        1.2.3 小结第20页
    1.3 研究思路和方法第20-21页
        1.3.1 研究思路第20-21页
        1.3.2 研究方法第21页
    1.4 研究内容第21-23页
第二章 理论基础第23-30页
    2.1 相关概念第23-24页
        2.1.1 绩效第23-24页
        2.1.2 绩效考核第24页
        2.1.3 绩效管理第24页
    2.2 绩效管理的目的和原则第24-26页
        2.2.1 绩效管理的目的第24-25页
        2.2.2 绩效管理的原则第25-26页
    2.3 绩效管理的流程第26-27页
        2.3.1 绩效计划第26页
        2.3.2 绩效考核第26-27页
        2.3.3 绩效评价第27页
        2.3.4 绩效反馈第27页
    2.4 绩效管理的方法第27-29页
        2.4.1 目标管理法第27页
        2.4.2 标杆管理法第27-28页
        2.4.3 关键绩效指标法第28页
        2.4.4 平衡计分卡第28-29页
        2.4.5 360 度绩效考核法第29页
    2.5 小结第29-30页
第三章 WK(重庆)企业有限公司绩效管理现状及问题分析第30-44页
    3.1 WK(重庆)企业有限公司简介第30页
    3.2 WK(重庆)企业有限公司组织结构第30-32页
    3.3 调研说明及现状分析第32-39页
        3.3.1 调研说明第32页
        3.3.2 现状分析第32-39页
    3.4 WK(重庆)企业有限公司绩效管理存在的问题第39-42页
        3.4.1 绩效管理缺乏战略导向第39-40页
        3.4.2 绩效考核指标设置不合理第40页
        3.4.3 基层员工对绩效考核目标和程序不清楚第40-41页
        3.4.4 缺乏及时反馈和沟通第41页
        3.4.5 绩效考核结果应用程度不够第41-42页
    3.5 WK(重庆)企业有限公司绩效管理问题存在的原因第42-44页
        3.5.1 面临多变的市场环境第42页
        3.5.2 未建立适应自身发展的绩效考核指标体系第42页
        3.5.3 缺少对绩效管理的培训力度第42-43页
        3.5.4 对绩效管理工作的关注度不够第43页
        3.5.5 缺少相应配套制度第43-44页
第四章 WK(重庆)企业有限公司绩效管理体系优化设计第44-65页
    4.1 绩效管理体系优化设计的思路第44-45页
        4.1.1 优化设计的目的第44页
        4.1.2 优化设计的原则第44-45页
    4.2 绩效管理体系优化设计的流程第45-47页
        4.2.1 绩效考核方法的选择第45页
        4.2.2 绩效考核对象和主体的选择第45-46页
        4.2.3 绩效考核指标来源第46-47页
        4.2.4 绩效考核指标和权重的设计过程第47页
    4.3 绩效考核指标体系优化设计结果第47-61页
        4.3.1 组织绩效考核指标第47-48页
        4.3.2 部门和员工绩效考核指标第48-61页
    4.4 绩效管理体系实施优化设计第61-65页
        4.4.1 绩效计划的制定第61-62页
        4.4.2 绩效考核第62-63页
        4.4.3 绩效评价第63页
        4.4.4 绩效反馈与应用第63-65页
第五章 WK(重庆)企业有限公司绩效管理体系实施保障第65-68页
    5.1 获取管理层的支持第65页
    5.2 构建良好的绩效文化第65页
    5.3 强化对员工培训第65-66页
    5.4 强化绩效反馈和沟通第66页
    5.5 相关配套制度的支撑第66-68页
第六章 结论与展望第68-70页
    6.1 研究结论第68页
    6.2 研究不足与展望第68-70页
致谢第70-71页
参考文献第71-74页
附录第74-76页

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