C公司豆粕产品营销策略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 文献综述 | 第8-11页 |
| 1.2.1 国外相关研究概况 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国内相关研究概述 | 第9-10页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第10-11页 |
| 1.3 研究的目的和意义 | 第11页 |
| 1.4 研究的内容、思路和方法 | 第11-15页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.4.2 研究思路 | 第12-13页 |
| 1.4.3 研究方法 | 第13-15页 |
| 2 论文相关理论和方法概述 | 第15-18页 |
| 2.1 经典营销理论 | 第15-16页 |
| 2.1.1 STP营销理论 | 第15页 |
| 2.1.2 7P营销理论 | 第15-16页 |
| 2.2 相关分析工具概述 | 第16-18页 |
| 2.2.1 市场调研分析概述 | 第16-17页 |
| 2.2.2 SWOT分析概述 | 第17-18页 |
| 3 C公司豆粕产品现有营销策略及存在问题 | 第18-25页 |
| 3.1 C公司概况介绍 | 第18-20页 |
| 3.2 C公司豆粕产品的现有营销策略及存在的问题 | 第20-25页 |
| 3.2.1 产品策略及存在的问题 | 第20-21页 |
| 3.2.2 定价策略及存在的问题 | 第21-22页 |
| 3.2.3 渠道策略及存在问题 | 第22页 |
| 3.2.4 促销策略及存在的问题 | 第22-23页 |
| 3.2.5 人员策略及存在的问题 | 第23-24页 |
| 3.2.6 过程策略及存在的问题 | 第24页 |
| 3.2.7 有形展示策略及存在的问题 | 第24-25页 |
| 4 C公司豆粕产品营销环境分析 | 第25-39页 |
| 4.1 宏观环境分析 | 第25-27页 |
| 4.1.1 政治环境分析 | 第25页 |
| 4.1.2 经济环境分析 | 第25-26页 |
| 4.1.3 社会环境分析 | 第26页 |
| 4.1.4 技术环境分析 | 第26-27页 |
| 4.2 微观环境分析 | 第27-33页 |
| 4.2.1 直接竞争对手分析 | 第27-31页 |
| 4.2.2 客户需求分析 | 第31-33页 |
| 4.3 C公司SWOT分析 | 第33-39页 |
| 4.3.1 优势分析 | 第33-34页 |
| 4.3.2 劣势分析 | 第34-35页 |
| 4.3.3 机会分析 | 第35-36页 |
| 4.3.4 威胁分析 | 第36-37页 |
| 4.3.5 SWOT组合分析 | 第37-39页 |
| 5 C公司豆粕产品的STP分析 | 第39-45页 |
| 5.1 市场细分 | 第39-41页 |
| 5.1.1 静态市场细分 | 第39-41页 |
| 5.1.2 动态市场细分 | 第41页 |
| 5.2 目标市场选择 | 第41-43页 |
| 5.2.1 差异性目标市场 | 第41-42页 |
| 5.2.2 集中性营销目标市场 | 第42-43页 |
| 5.3 市场定位 | 第43-45页 |
| 5.3.1 根据产品特点及用途定位 | 第43-44页 |
| 5.3.2 根据使用者类型定位 | 第44-45页 |
| 6 C公司豆粕产品营销策略的改进 | 第45-54页 |
| 6.1 产品策略 | 第45-47页 |
| 6.2 基差定价策略 | 第47-48页 |
| 6.3 分销渠道策略 | 第48-49页 |
| 6.4 促销策略 | 第49-51页 |
| 6.5 人员策略 | 第51-52页 |
| 6.6 有形展示策略 | 第52页 |
| 6.7 服务过程策略 | 第52-54页 |
| 7 结论与展望 | 第54-56页 |
| 7.1 结论 | 第54页 |
| 7.2 展望 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 附录1 | 第59-61页 |
| 附录2 | 第61-72页 |
