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“营改增”对TY建筑企业的影响研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第11-16页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究意义第12页
    1.3 文献综述第12-14页
    1.4 研究方法第14-16页
2 “营改增”政策分析第16-21页
    2.1 “营改增”概况第16-19页
    2.2 “营改增”试点税率及征收率汇总第19-20页
    2.3 “营改增”实际收效第20-21页
3 建筑行业政策背景第21-27页
    3.1 建筑业概况第21页
    3.2 建筑行业政策环境第21-22页
    3.3 建筑行业竞争环境第22-24页
    3.4 建筑行业税收负担分析第24-25页
    3.5 建筑业“营改增”的必要性第25-27页
4 TY建筑企业案例分析第27-40页
    4.1 TY公司简介第27页
    4.2 TY公司特点第27-28页
    4.3 TY公司财务状况第28-30页
    4.4 “营改增”对TY建筑公司产生的影响第30-34页
    4.5 合理的应对措施第34-40页
5 对建筑企业的建议第40-43页
    5.1 购置机器设备,提升核心竞争力第40页
    5.2 促进产业升级,拓展优势领域第40-41页
    5.3 外包非核心业务,提高公司生产效率第41页
    5.4 合理筹划,减轻企业税负第41-42页
    5.5 加强业务培训,提高核算水平第42-43页
6 结论第43-45页
致谢第45-46页
参考文献第46-48页

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