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基于微更新理念的商业街区空间品质提升策略研究

致谢第7-8页
摘要第8-9页
abstract第9页
第一章 绪论第16-21页
    1.1 研究背景第16页
        1.1.1 现实背景第16页
        1.1.2 理论研究背景第16页
    1.2 研究目的第16-17页
    1.3 研究意义第17页
    1.4 关键词解析第17-19页
        1.4.1 城市更新第17-18页
        1.4.2 微更新第18页
        1.4.3 商业街区第18-19页
        1.4.4 街区空间品质第19页
    1.5 研究思路第19页
    1.6 研究方法第19-21页
第二章 国内外理论研究与实践综述第21-28页
    2.1 国外理论研究与实践综述第21-22页
        2.1.1 国外城市更新的阶段演变第21页
        2.1.2 国外城市微更新的相关理论研究第21-22页
        2.1.3 国外城市微更新的相关实践案例第22页
    2.2 国内理论研究与实践综述第22-26页
        2.2.1 国内城市更新的发展阶段第22-23页
        2.2.2 国内城市微更新的相关理论研究第23-24页
        2.2.3 国内城市微更新的实践案例第24-26页
    2.3 国内外相关理论以及实践的评析第26-27页
        2.3.1 物质空间的改善VS社会网络的维系第26页
        2.3.2 设计方案VS行动计划第26页
        2.3.3 自上而下VS自下而上第26-27页
    2.4 本章小结第27-28页
第三章 微更新的内涵、对象与方法第28-34页
    3.1 微更新的内涵构成第28-29页
        3.1.1 改造的内涵:改旧呈新第28页
        3.1.2 保护的内涵:格局完整第28页
        3.1.3 活力的内涵:价值的提升第28-29页
    3.2 微更新的对象第29-32页
        3.2.1 建筑层面的微更新——立面、色彩与内部空间组织第29页
        3.2.2 环境层面的微更新——交通、绿化与公共空间第29-30页
        3.2.3 公共设施层面的微更新——康体设施、服务设施与标识第30-31页
        3.2.4 规划管理层面的微更新——管理机构与监督机制第31-32页
    3.3 微更新的方法第32-33页
        3.3.1 微更新的“加法”第32页
        3.3.2 微更新的“减法”第32-33页
        3.3.3 微更新的“置换法”第33页
    3.4 本章小结第33-34页
第四章 商业街区微更新模式的构建第34-46页
    4.1 商业与商业街区的特征第34-37页
        4.1.1 商业与商业空间的演化历程第34-35页
        4.1.2 商业街区的特征第35-37页
    4.2 商业街区微更新的目标第37-38页
        4.2.1 整合业态,提升商业价值第37页
        4.2.2 空间营造,改善生活品质第37-38页
        4.2.3 保护内核,传承历史文化第38页
    4.3 商业街区微更新的原则第38-40页
        4.3.1 微更新结果的“三种变化”第38-39页
        4.3.2 微更新结果的“三种不变”第39-40页
    4.4 商业街区的微更新路径第40-43页
        4.4.1 整体安排,由面及点第40-42页
        4.4.2 局部切入,由点及面第42-43页
    4.5 商业街区微更新的配套机制第43-45页
        4.5.1 组织机制:微更新中各方角色分析第43-44页
        4.5.2 实施机制:微更新方案如何落实第44页
        4.5.3 融资机制:如何获得充足的资金保障第44-45页
        4.5.4 触媒机制:如何激发对微更新的持续关注第45页
    4.6 本章小结第45-46页
第五章 大学城商业街区空间品质调查研究第46-62页
    5.1 研究对象第46-48页
        5.1.1 研究范围第46-47页
        5.1.2 区位分析第47-48页
    5.2 研究方法第48-49页
        5.2.1 基于问卷调查的满意度测评第48-49页
        5.2.2 大数据调查第49页
    5.3 基于问卷调查的空间品质评价研究第49-56页
        5.3.1 基于文献整理的预调查第49-50页
        5.3.2 基于德尔菲法的指标遴选第50-51页
        5.3.3 样本选取与问卷发放第51-52页
        5.3.4 研究结果第52-56页
    5.4 基于大数据的商业空间格局与体验评价第56-59页
        5.4.1 数据来源第56-57页
        5.4.2 评价体系第57页
        5.4.3 评价结果第57-59页
    5.5 大学城商业街区空间品质问题及原因第59-61页
        5.5.1 建筑单体层面第59-60页
        5.5.2 道路系统层面第60页
        5.5.3 设施布局层面第60-61页
        5.5.4 商业业态层面第61页
    5.6 本章小结第61-62页
第六章 商业街区品质提升策略研究——以大学城商业街区为例第62-73页
    6.1 思路与目标第62-63页
        6.1.1 思路第62页
        6.1.2 目标第62-63页
    6.2 品质提升策略研究第63-70页
        6.2.1 系统层面的脉络修复第63-68页
        6.2.2 节点层面的激活第68-70页
    6.3 实施策略研究第70-71页
        6.3.1 时序安排第70-71页
        6.3.2 建立触媒机制第71页
    6.4 管理机制研究第71-72页
        6.4.1 建立商业街区管理委员会第71-72页
        6.4.2 构建利益协调的机制第72页
    6.5 本章小结第72-73页
第七章 不足与展望第73-76页
    7.1 主要结论第73页
        7.1.1 微更新的内涵探讨第73页
        7.1.2 探讨商业街区微更新的方法第73页
        7.1.3 结合问卷和大数据进行商业街区空间调查第73页
    7.2 不足与展望第73-76页
        7.2.1 不足第73-74页
        7.2.2 展望第74-76页
参考文献第76-78页
附录:大学城商业街区空间环境满意度调查问卷第78-80页
攻读硕士学位期间的学术活动及成果情况第80-81页

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