| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 第一节 研究背景 | 第10-13页 |
| 第二节 研究目的与意义 | 第13-14页 |
| 第三节 相关理论基础概述 | 第14-15页 |
| 第四节 研究内容与方法 | 第15-16页 |
| 一、主要研究内容 | 第15页 |
| 二、主要研究方法 | 第15-16页 |
| 第二章 东方园公司旅游现有商业模式的现状及存在的问题 | 第16-36页 |
| 第一节 东方园公司简介 | 第16-17页 |
| 第二节 东方园公司旅游现有商业模式的现状 | 第17-29页 |
| 一、现有商业模式所处环境的现状 | 第17-27页 |
| 二、现有商业模式的现状 | 第27-29页 |
| 第三节 东方园公司旅游现有商业模式存在的问题 | 第29-36页 |
| 一、现有商业模式无法适应旅游业的变化与发展 | 第29-31页 |
| 二、现有商业模式无法适应互联网对旅游业的深刻影响 | 第31-36页 |
| 第三章 东方园公司旅游O2O商业模式创新设计 | 第36-48页 |
| 第一节 O2O模式简介 | 第36-37页 |
| 第二节 东方园公司旅游O2O商业模式创新构架 | 第37-48页 |
| 一、商业模式定位与业务系统 | 第38-43页 |
| 二、关键资源 | 第43-45页 |
| 三、盈利模式与现金流结构 | 第45-46页 |
| 四、商业模式实施策略 | 第46-48页 |
| 第四章 东方园公司旅游O2O商业模式的效果 | 第48-54页 |
| 第一节 带来交易价值、成本、风险的变化 | 第48-51页 |
| 一、交易价值的变化 | 第48-49页 |
| 二、交易成本的变化 | 第49-50页 |
| 三、交易风险的变化 | 第50-51页 |
| 第二节 为游客及行业合作伙伴创造价值的效果 | 第51-54页 |
| 一、为游客创造价值的效果 | 第51-52页 |
| 二、为景点创造价值的效果 | 第52页 |
| 三、为行业合作伙伴创造价值的效果 | 第52-54页 |
| 第五章 研究结论和研究局限与展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57页 |