| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究内容与结构 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究结构 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 2 文献综述与理论基础 | 第13-22页 |
| 2.1 文献综述 | 第13-18页 |
| 2.1.1 财务危机预警相关研究现状 | 第13-15页 |
| 2.1.2 营运资金管理相关研究现状 | 第15-17页 |
| 2.1.3 文献述评 | 第17-18页 |
| 2.2 理论基础 | 第18-22页 |
| 2.2.1 危机管理理论 | 第18页 |
| 2.2.2 营运资金管理理论 | 第18-19页 |
| 2.2.3 利益相关者理论 | 第19-20页 |
| 2.2.4 变权理论 | 第20-22页 |
| 3 基于营运资金管理的A公司财务危机预警模型构建基础 | 第22-27页 |
| 3.1 财务危机分析过程与思路 | 第22-23页 |
| 3.1.1 财务危机分析过程 | 第22页 |
| 3.1.2 财务危机预警基本思路 | 第22-23页 |
| 3.2 财务危机预警模型的要求与原则 | 第23-24页 |
| 3.2.1 财务危机预警模型的要求 | 第23-24页 |
| 3.2.2 财务危机预警模型的原则 | 第24页 |
| 3.3 财务危机预警模型构建方法 | 第24-27页 |
| 3.3.1 财务危机预警模型构建的一般过程 | 第24-25页 |
| 3.3.2 基于营运资金管理的财务危机预警模型应关注的特殊问题 | 第25-27页 |
| 4 基于营运资金管理的A公司财务危机预警模型构建与应用 | 第27-52页 |
| 4.1 A公司基本信息 | 第27-28页 |
| 4.1.1 A公司背景简介 | 第27-28页 |
| 4.1.2 A公司组织架构 | 第28页 |
| 4.2 A公司内外部风险识别 | 第28-33页 |
| 4.2.1 内部风险识别 | 第28-30页 |
| 4.2.2 外部风险识别 | 第30-33页 |
| 4.3 A公司营运资金管理与财务危机预警现状 | 第33-35页 |
| 4.3.1 营运资金管理现状 | 第33-34页 |
| 4.3.2 公司财务危机预警现状 | 第34-35页 |
| 4.4 A公司财务危机预警指标设计与模型建立 | 第35-45页 |
| 4.4.1 指标设计 | 第35-39页 |
| 4.4.2 权重确定 | 第39-44页 |
| 4.4.3 模型建立 | 第44-45页 |
| 4.5 A公司财务危机预警模型应用与分析 | 第45-52页 |
| 4.5.1 A公司财务危机预警阈值的动态测定 | 第45-47页 |
| 4.5.2 A公司财务危机预警模型的运行结果 | 第47-52页 |
| 5 基于营运资金管理的A公司排警与防警策略 | 第52-57页 |
| 5.1 A公司紧急排警策略 | 第52-53页 |
| 5.1.1 加强存货和应收账款的管理 | 第52页 |
| 5.1.2 加强成本费用的管理 | 第52-53页 |
| 5.1.3 调整销售政策增加现金流入 | 第53页 |
| 5.2 A公司长期防警策略 | 第53-57页 |
| 5.2.1 制定科学合理的筹资决策 | 第53-54页 |
| 5.2.2 完善营运资金管理制度 | 第54页 |
| 5.2.3 建立分销商考核指标评价制度 | 第54-55页 |
| 5.2.4 加快产业转型升级步伐 | 第55页 |
| 5.2.5 以技术研发为依托提升核心竞争力 | 第55-57页 |
| 6 结论与展望 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-64页 |
