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“媒介融合”条件下深度报道转型发展思考--以澎湃新闻和《纽约时报》为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-14页
    1.1 选题背景及意义第8-9页
    1.2 研究现状综述第9-11页
        1.2.1 媒介融合研究第9-10页
        1.2.2 深度报道研究第10-11页
    1.3 研究方法第11-12页
        1.3.1 文献分析法第11页
        1.3.2 案例分析法第11-12页
    1.4 研究的重点、难点和创新之处第12-14页
第二章 “媒介融合”的概念及发展现状第14-16页
    2.1 “媒介融合”的概念界定第14-15页
    2.2 “媒介融合”的发展现状第15-16页
第三章 深度报道的产生与发展第16-20页
    3.1 深度报道的起源及发展第16-18页
    3.2 深度报道的概念第18-19页
    3.3 我国深度报道的特性第19-20页
第四章 新媒体环境下深度报道的困境与突围第20-26页
    4.1 深度报道的生存困境第20-23页
        4.1.1 信源优势被打破第20页
        4.1.2 娱乐化浪潮盛行,深度报道遇冷第20-21页
        4.1.3 碎片化阅读,长篇报道遇冷第21-22页
        4.1.4 新兴媒体崛起,深度报道市场被瓜分第22页
        4.1.5 深度报道从业人员大量流失第22-23页
    4.2 深度报道的突围第23-26页
        4.2.1 “内容为王”:优质内容取胜第23-24页
        4.2.2 “渠道致胜”:技术为内容添彩第24-26页
第五章 转型后澎湃新闻和《纽约时报》深度报道报道形态及生产方式的发展第26-38页
    5.1 报道形态第26-30页
        5.1.1 多媒体全景式报道第26-28页
        5.1.2 受众互动式体验第28-29页
        5.1.3 短视频报道方式第29-30页
    5.2 报道内容第30-33页
        5.2.1 报道选题第30-32页
        5.2.2 运用数据进行报道第32-33页
    5.3 报道团队第33-35页
        5.3.1 素质优良的报道团队第33页
        5.3.2 分组互动写作,跨部门融合报道第33-35页
        5.3.3 技术型人才引入第35页
    5.4 发行模式第35-38页
        5.4.1 首发于网络,再印刷发行第35页
        5.4.2 社交媒体互动造势第35-37页
        5.4.3 内容付费第37-38页
第六章 深度报道未来发展之路第38-44页
    6.1 由“信息媒体”向“意义媒体”转变第38-39页
    6.2 运用大数据,发展数据新闻第39-40页
    6.3 重视用户需求,增强用户粘性第40-41页
    6.4 探索“内容付费”模式,拓宽营销渠道第41-42页
    6.5 培养专业人才第42-44页
结语第44-46页
参考文献第46-48页
致谢第48-49页

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