摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4-5页 |
第1章 引言 | 第9-19页 |
1.1 研究背景与意义 | 第9-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2 国内外研究现状 | 第11-16页 |
1.2.1 国内研究现状 | 第11-14页 |
1.2.2 国外研究现状 | 第14-16页 |
1.3 研究思路与结构 | 第16-19页 |
1.3.1 研究思路 | 第16-17页 |
1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
1.3.3 可能创新之处与不足 | 第18-19页 |
第2章 相关理论基础 | 第19-24页 |
2.1 PPP模式 | 第19-20页 |
2.1.1 PPP模式的内涵概述 | 第19页 |
2.1.2 PPP模式的特征 | 第19-20页 |
2.1.3 PPP模式与其他模式的区别与联系 | 第20页 |
2.2 公共产品理论 | 第20-22页 |
2.2.1 公共产品理论 | 第20-21页 |
2.2.2 养老机构的产品属性分析 | 第21-22页 |
2.3 规模经济学理论 | 第22-23页 |
2.4 委托人-代理人理论 | 第23-24页 |
第3章 江西省养老机构运用PPP模式的现状分析 | 第24-34页 |
3.1 江西省养老机构发展概况 | 第24-28页 |
3.1.1 江西省养老机构的供给分析 | 第24-25页 |
3.1.2 江西省养老机构的需求分析 | 第25-26页 |
3.1.3 江西省养老机构发展存在的问题 | 第26-28页 |
3.2 江西省运用PPP模式发展养老机构的必要性分析 | 第28-29页 |
3.2.1 完全政府提供的不现实 | 第28-29页 |
3.2.2 完全市场提供不可行 | 第29页 |
3.3 江西省运用PPP模式发展养老机构的可行性分析 | 第29-32页 |
3.3.1 市场需求大,前景广阔 | 第29-30页 |
3.3.2 政策支持 | 第30-31页 |
3.3.3 民间资本丰富,公民社会的崛起 | 第31页 |
3.3.4 私人部门可以通过PPP模式获得可靠的利润 | 第31-32页 |
3.4 江西省运用PPP模式发展养老机构问题分析 | 第32-34页 |
3.4.1 项目数量较少 | 第32-33页 |
3.4.2 投资总额不足 | 第33页 |
3.4.3 项目成功率较低 | 第33-34页 |
第4章 江西省养老机构项目PPP模式的关键成功因素 | 第34-45页 |
4.1 研究方法和过程 | 第34-35页 |
4.1.1 成功因素识别 | 第34-35页 |
4.1.2 问卷调查 | 第35页 |
4.2 数据分析 | 第35-41页 |
4.2.1 均值分析 | 第35-36页 |
4.2.2 可靠性分析 | 第36-37页 |
4.2.3 因子分析 | 第37-41页 |
4.3 关键成功因素识别及分析 | 第41-45页 |
4.3.1 模糊综合评价模型构建 | 第41-44页 |
4.3.2 关键成功因素分析 | 第44-45页 |
第5章 江西省养老机构应用PPP模式的政策建议 | 第45-51页 |
5.1 完善组织管理机制 | 第45-46页 |
5.1.1 转变传统养老理念 | 第45页 |
5.1.2 加强政府信息资源和人力资源的建设 | 第45页 |
5.1.3 完善相关的法律法规 | 第45-46页 |
5.1.4 提高政府信誉 | 第46页 |
5.2 加强项目质量监管力度 | 第46-48页 |
5.2.1 提高项目监管能力 | 第46-47页 |
5.2.2 规范养老行业监管机制 | 第47-48页 |
5.3 拓展多元化融资渠道 | 第48-49页 |
5.3.1 鼓励和引导金融机构对项目的资金支持 | 第48页 |
5.3.2 丰富项目筹资方式 | 第48页 |
5.3.3 加大政府的财政投入 | 第48-49页 |
5.4 提高机构自身的运营能力 | 第49-51页 |
5.4.1 实现养老机构专业化、品牌化、连锁化运营 | 第49页 |
5.4.2 加强养老机构基础设施建设、医疗建设和文化建设 | 第49-50页 |
5.4.3 统一和完善养老行业标准 | 第50-51页 |
第6章 结论与展望 | 第51-53页 |
6.1 结论 | 第51-52页 |
6.2 进一步工作的方向 | 第52-53页 |
致谢 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-57页 |
附录:江西省PPP养老机构项目关键成功因素调查问卷 | 第57-60页 |
攻读学位期间的学术成果 | 第60页 |