| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第1章 引言 | 第8-13页 |
| ·选题背景 | 第8-11页 |
| ·现实背景 | 第8-9页 |
| ·理论背景 | 第9-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·本文的研究内容 | 第11-13页 |
| 第2章 理论综述 | 第13-15页 |
| ·企业发展战略基本理论 | 第13-14页 |
| ·金融业发展基本理论 | 第14-15页 |
| 第3章 全国性股份制商业银行历史演变与发展现状 | 第15-21页 |
| ·全国性股份制商业银行危机前发展概述 | 第15-16页 |
| ·全国性股份制商业银行危机前发展状况 | 第15页 |
| ·全国性股份制商业银行危机前经营中存在的问题 | 第15-16页 |
| ·全国性股份制商业银行后危机时代发展概述 | 第16-21页 |
| ·全国性股份制商业银行危机爆发初期发展概述 | 第16-17页 |
| ·全国性股份制商业银行后危机时代发展现状 | 第17-19页 |
| ·全国性股份制商业银行后危机时代经营特征 | 第19-21页 |
| 第4章 商业银行发展对比研究 | 第21-27页 |
| ·形态对比 | 第21-24页 |
| ·国有商业银行经营情况概述 | 第21-23页 |
| ·城市商业银行经营状况概述 | 第23页 |
| ·外资银行经营情况概述 | 第23-24页 |
| ·国别对比 | 第24-27页 |
| ·国外股份制商业银行发展现状 | 第24-25页 |
| ·国外股份制商业银行经营特征 | 第25-27页 |
| 第5章 后危机时代全国性股份制商业银行战略转型动因及 SWOT 分析 | 第27-35页 |
| ·内在要求 | 第27-28页 |
| ·业务发展需求 | 第27页 |
| ·组织结构需求 | 第27页 |
| ·创新需求 | 第27-28页 |
| ·风险控制需求 | 第28页 |
| ·全国性股份制商业银行竞争优势 | 第28-30页 |
| ·与国有商业银行对比优势 | 第28-29页 |
| ·与城市商业银行对比优势 | 第29页 |
| ·与外资银行对比优势 | 第29-30页 |
| ·全国性股份制商业银行竞争劣势 | 第30-32页 |
| ·与国有商业银行对比劣势 | 第30-31页 |
| ·与城市商业银行对比劣势 | 第31页 |
| ·与外资银行对比劣势 | 第31-32页 |
| ·全国性股份制商业银行发展机遇 | 第32页 |
| ·全国性股份制商业银行发展挑战 | 第32-35页 |
| ·复杂的国际金融环境 | 第32-33页 |
| ·国内金融环境变化 | 第33页 |
| ·更为严格的国内金融监管环境 | 第33页 |
| ·激烈的行业竞争 | 第33-35页 |
| 第6章 全国性股份制商业银行发展战略构建 | 第35-50页 |
| ·全国性股份制商业银行发展战略目标 | 第35-39页 |
| ·市场目标 | 第36-38页 |
| ·社会目标 | 第38-39页 |
| ·全国性股份制商业银行发展战略措施 | 第39-43页 |
| ·业务发展及营销策略 | 第39-41页 |
| ·品牌战略 | 第41-42页 |
| ·加强金融产品创新 | 第42页 |
| ·国际化战略 | 第42-43页 |
| ·全国性股份制商业银行发展战略主要保障措施 | 第43-50页 |
| ·人力资源体系建设 | 第43-44页 |
| ·企业文化体系建设 | 第44-45页 |
| ·风险管理体系建设 | 第45-48页 |
| ·服务体系建设 | 第48-50页 |
| 第7章 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |