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跨文化沟通问题及对策--以ETOC有限责任公司为例

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
1 BACKGROUND第7-11页
    1.1 Introduction第7-8页
    1.2 Purpose of the study第8页
    1.3 Objective of the study第8页
    1.4 Signification of the study第8-9页
    1.5 Preparation and process of the study第9-11页
2 LITERATURE REVIEW第11-26页
    2.1 Definition of Culture第11-12页
    2.2 Elements of Culture第12-14页
        2.2.1 Language第13页
        2.2.2 Religions第13-14页
        2.2.3 Education第14页
        2.2.4 Arts and others第14页
    2.3 Dimension of Culture第14-17页
        2.3.1 Power Distance (PD)第15页
        2.3.2 Individualism-Collectivism (IDV)第15-16页
        2.3.3 Masculinity-Femininity (MAS)第16页
        2.3.4 Uncertainty Avoidance (UAI)第16-17页
        2.3.5 Long term Orientation (LTO)第17页
    2.4 Monochronic and Polychronic Culture第17-18页
    2.5 Communication第18-22页
        2.5.1 Types of communication第19页
        2.5.2 Verbal communication第19页
        2.5.3 Oral communication第19页
        2.5.4 Written Communication第19-20页
        2.5.5 Non-verbal communication第20页
        2.5.6 Body Language第20页
        2.5.7 Eye Contact第20-21页
        2.5.8 Facial Expressions第21页
        2.5.9 Posture第21页
        2.5.10 Touch第21页
        2.5.11 Other types第21-22页
    2.6 Cross-Cultural communication第22-24页
    2.7 International business第24-26页
3 CULTURE CHARACTERS OF MONGOLIA AND JAPAN第26-31页
    3.1 Culture of Mongolia第26-28页
    3.2 Culture of Japan第28-29页
    3.3 Brief introduction of Mongolia and Japan relation第29-31页
4 PROBLEMS BETWEEN ETOC LLC AND SURUGA LLC第31-56页
    4.1 Introduction of ETOC LLC第31-33页
    4.2 Introduction of SURUGA LLC第33-34页
    4.3 A case study第34-53页
    4.4 Cross-cultural communication problems between ETOC LLC and SURUGA LLC第53-56页
5 COUNTERMEASURES AND SUGGESTIONS第56-59页
6 CONCLUSION第59-60页
Acknowledgements第60-61页
Reference第61-63页
APPENDIX第63-65页
    APPENDIX1 INVITATION TO PARTICIPATE IN CROSS CULTURALCOMMUNICATION RESEARCH第63页
    APPENDIX2 INTERVIEW QUESTIONS第63-64页
    APPENDIX3 HOFSTEDE’S DIMENSIONS CUES第64-65页
    APPENDIX4 CULTURE DIMENSIONS第65页

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