| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外供应链管理研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.1 国内供应链管理研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国外供应链管理研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3 论文研究内容与方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 论文研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 论文研究方法 | 第16页 |
| 1.4 论文的创新之处 | 第16-18页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第18-26页 |
| 2.1 供应链管理概念及 | 第18-20页 |
| 2.1.1 供应链管理概念 | 第18-19页 |
| 2.1.2 供应链管理基本要素 | 第19-20页 |
| 2.2 供应链绩效评价理论 | 第20-26页 |
| 2.2.1 供应链绩效评价 | 第20-21页 |
| 2.2.2 供应链运作参考模型 | 第21-26页 |
| 第3章 YJ电视购物有限公司供应链管理现状分析 | 第26-36页 |
| 3.1 YJ电视购物有限公司简介 | 第26页 |
| 3.2 YJ电视购物有限公司供应链流程现状 | 第26-31页 |
| 3.3 YJ电视购物有限公司物流管理现状 | 第31-32页 |
| 3.4 YJ电视购物有限公司供应链资金流管理现状 | 第32-33页 |
| 3.5 YJ电视购物有限公司与供应商关系现状 | 第33-34页 |
| 3.6 YJ电视购物有限公司信息流管理现状 | 第34-36页 |
| 第4章 YJ电视购物有限公司供应链管理问题及成因分析 | 第36-42页 |
| 4.1 YJ电视购物有限公司供应链管理上存在的问题 | 第36-39页 |
| 4.1.1 公司供应链内部资金流动严重受阻 | 第36-37页 |
| 4.1.2 公司供应商战略合作伙伴关系缺失 | 第37-38页 |
| 4.1.3 公司供应链绩效评价体系不科学 | 第38页 |
| 4.1.4 供应链重要流程元素缺少必要管理 | 第38页 |
| 4.1.5 公司供应链管理专业人才严重缺乏 | 第38-39页 |
| 4.2 YJ电视购物有限公司供应链管理问题产生原因 | 第39-42页 |
| 4.2.1 管理层对供应链管理的重要性认识不到位 | 第39页 |
| 4.2.2 公司供应链管理组织结构较为落后 | 第39-40页 |
| 4.2.3 公司缺少资金流安全风险管控机制 | 第40页 |
| 4.2.4 公司人力资源配置不合理 | 第40-42页 |
| 第5章 YJ电视购物有限公司供应链管理改进对策 | 第42-47页 |
| 5.1 公司领导提高对供应链管理的重视程度 | 第42-43页 |
| 5.2 保证应收账款回收基础上引入外部资金 | 第43页 |
| 5.3 公司努力改善供应链战略合作伙伴关系 | 第43-44页 |
| 5.4 公司建立科学有效供应链绩效评价体系 | 第44-45页 |
| 5.5 合理配置公司人力资源吸引供应链管理人才 | 第45-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
