| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 论文研究的背景 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 文献综述 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内外研究现状小结 | 第12页 |
| 1.3 本文研究的主要内容 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法与技术路线图 | 第13-14页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第13页 |
| 1.4.2 技术路线图 | 第13-14页 |
| 1.5 本章小结 | 第14-16页 |
| 第二章 外商投资工业项目进度管理 | 第16-24页 |
| 2.1 外商投资工业项目特点 | 第16-17页 |
| 2.2 外商投资工业项目进度管理特点 | 第17-18页 |
| 2.3 项目进度管理基本理论介绍 | 第18-21页 |
| 2.3.1 项目进度管理包含阶段 | 第18页 |
| 2.3.2 常用的进度管理方法 | 第18-21页 |
| 2.4 外商投资工业项目进度管理的基本要求 | 第21-23页 |
| 2.4.1 进度计划编写基本要求 | 第21页 |
| 2.4.2 外商投资工业项目进度管理基本要求 | 第21-23页 |
| 2.5 本章小结 | 第23-24页 |
| 第三章 广州百事NCB第五期工程项目概况 | 第24-31页 |
| 3.1 广州百事NCB第五期工程项目工程概况 | 第24-26页 |
| 3.2 广州百事NCB第五期工程项目的内外部约束条件 | 第26-27页 |
| 3.2.1 外部约束条件 | 第26-27页 |
| 3.2.2 内部约束条件 | 第27页 |
| 3.3 广州百事NCB第五期工程项目总进度要求 | 第27-28页 |
| 3.3.1 设计、报建和采购进度要求 | 第27-28页 |
| 3.3.2 土建施工进度要求 | 第28页 |
| 3.3.3 机电设备安装进度要求 | 第28页 |
| 3.3.4 项目竣工验收进度要求 | 第28页 |
| 3.4 项目进度的影响因素 | 第28-30页 |
| 3.4.1 组织管理因素 | 第28-29页 |
| 3.4.2 经济因素 | 第29页 |
| 3.4.3 技术因素 | 第29页 |
| 3.4.4 资源因素 | 第29页 |
| 3.4.5 环境因素 | 第29-30页 |
| 3.5 本章小结 | 第30-31页 |
| 第四章 广州百事NCB第五期工程项目总进度计划编制 | 第31-47页 |
| 4.1 广州百事NCB第五期工程项目进度目标描述 | 第31页 |
| 4.2 广州百事NCB第五期工程项目结构分解 | 第31-36页 |
| 4.2.1 项目组织结构分解 | 第31-32页 |
| 4.2.2 广州百事NCB第五期工程项目WBS工作定义 | 第32-36页 |
| 4.3 广州百事NCB第五期工程项目工作流程 | 第36-37页 |
| 4.4 广州百事NCB第五期工程项目总进度计划编制 | 第37-45页 |
| 4.5 网络图的延伸应用 | 第45页 |
| 4.6 本章小结 | 第45-47页 |
| 第五章 广州百事NCB第五期工程项目进度管理 | 第47-57页 |
| 5.1 进度控制目标分析 | 第47页 |
| 5.2 工程施工阶段进度管理 | 第47-52页 |
| 5.2.1 工程施工阶段进度管理内容 | 第47-48页 |
| 5.2.2 工程施工阶段进度优化过程 | 第48页 |
| 5.2.3 工程施工阶段进度保证措施 | 第48-52页 |
| 5.3 广州百事NCB第五期工程项目进度控制效果 | 第52-55页 |
| 5.3.1 计划进度与实际进度差别对比 | 第52-54页 |
| 5.3.2 进度控制效果评价 | 第54-55页 |
| 5.4 项目进度管理建议 | 第55页 |
| 5.4.1 注重管理人员知识和意识培养 | 第55页 |
| 5.4.2 注重梯队建设，赋予进度工程师更多权利 | 第55页 |
| 5.5 本章小结 | 第55-57页 |
| 第六章 结论与展望 | 第57-59页 |
| 6.1 本文研究的主要结论 | 第57页 |
| 6.2 论文研究不足与进一步研究方向展望 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 附件 | 第62页 |
