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每月一书读书俱乐部社会化媒体阅读推广研究

摘要第5-7页
abstract第7-8页
第1章 绪论第11-20页
    1.1 选题背景第11-12页
    1.2 研究目的和意义第12-13页
    1.3 国内外研究现状第13-18页
        1.3.1 国内对阅读推广的研究第13-15页
        1.3.2 国外对阅读推广的研究第15页
        1.3.3 国内对读书俱乐部的研究第15-17页
        1.3.4 国外对读书俱乐部的研究第17-18页
    1.4 研究思路和方法第18-19页
        1.4.1 研究思路第18页
        1.4.2 研究方法第18-19页
    1.5 研究创新点第19-20页
第2章 每月一书俱乐部发展概述第20-24页
    2.1 每月一书俱乐部兴起的时代背景第20-22页
        2.1.1 经济因素第20页
        2.1.2 政策因素第20-21页
        2.1.3 文化环境因素第21-22页
    2.2 每月一书图书俱乐部发展的历史轨迹第22-24页
        2.2.1 小皮革图书馆第22页
        2.2.2 筹建每月一书图书俱乐部第22-24页
第3章 每月一书俱乐部的转型与改革第24-30页
    3.1 会员维系与拓展第25页
    3.2 迎合电商潮流,实行月订阅制第25-26页
    3.3 重建编辑团队,建立编审委员会第26-27页
    3.4 调研目标市场,瞄准悬疑惊悚小说第27页
    3.5 重视新生作家,培养长久合作关系第27-28页
    3.6 推出独家代理图书,凝聚吸引读者第28页
    3.7 邀请名人选书,扩大受众覆盖范围第28-30页
第4章 每月一书俱乐部社会化媒体阅读推广运营探析第30-45页
    4.1 三网联动运营读者社群第30-34页
        4.1.1 官方网站——打造信息集散平台第30-31页
        4.1.2 Facebook——营造交流学习空间第31-32页
        4.1.3 YouTube——可视化产品展示平台第32-34页
    4.2 社会化媒体运营推广第34-43页
        4.2.1 信息发布和传播渠道第34-37页
        4.2.2 交流互动与社交渠道第37-41页
        4.2.3 用户激励第41-43页
    4.3 结合时下热点,合作推广图书第43-45页
        4.3.1 每月青少年读书计划第43-44页
        4.3.2 探索交互市场第44-45页
第5章 每月一书俱乐部社会化媒体阅读推广的效果第45-48页
    5.1 培养阅读习惯,促进人生发展第45页
    5.2 扩大用户群体,提升市场份额第45-46页
    5.3 强化品牌意识,提升认同感第46-47页
    5.4 扩展纸质书的生存空间第47-48页
第6章 每月一书俱乐部阅读推广启示第48-53页
    6.1 提升读书会的服务保障能力第48-49页
    6.2 搭建读书交流讨论平台第49页
    6.3 发挥名人的示范引领作用第49-51页
    6.4 制定阅读激励机制第51页
    6.5 加强与其他部门合作第51-53页
结语第53-54页
参考文献第54-57页
致谢第57-58页
攻读学位期间取得的科研成果第58页

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