每月一书读书俱乐部社会化媒体阅读推广研究
摘要 | 第5-7页 |
abstract | 第7-8页 |
第1章 绪论 | 第11-20页 |
1.1 选题背景 | 第11-12页 |
1.2 研究目的和意义 | 第12-13页 |
1.3 国内外研究现状 | 第13-18页 |
1.3.1 国内对阅读推广的研究 | 第13-15页 |
1.3.2 国外对阅读推广的研究 | 第15页 |
1.3.3 国内对读书俱乐部的研究 | 第15-17页 |
1.3.4 国外对读书俱乐部的研究 | 第17-18页 |
1.4 研究思路和方法 | 第18-19页 |
1.4.1 研究思路 | 第18页 |
1.4.2 研究方法 | 第18-19页 |
1.5 研究创新点 | 第19-20页 |
第2章 每月一书俱乐部发展概述 | 第20-24页 |
2.1 每月一书俱乐部兴起的时代背景 | 第20-22页 |
2.1.1 经济因素 | 第20页 |
2.1.2 政策因素 | 第20-21页 |
2.1.3 文化环境因素 | 第21-22页 |
2.2 每月一书图书俱乐部发展的历史轨迹 | 第22-24页 |
2.2.1 小皮革图书馆 | 第22页 |
2.2.2 筹建每月一书图书俱乐部 | 第22-24页 |
第3章 每月一书俱乐部的转型与改革 | 第24-30页 |
3.1 会员维系与拓展 | 第25页 |
3.2 迎合电商潮流,实行月订阅制 | 第25-26页 |
3.3 重建编辑团队,建立编审委员会 | 第26-27页 |
3.4 调研目标市场,瞄准悬疑惊悚小说 | 第27页 |
3.5 重视新生作家,培养长久合作关系 | 第27-28页 |
3.6 推出独家代理图书,凝聚吸引读者 | 第28页 |
3.7 邀请名人选书,扩大受众覆盖范围 | 第28-30页 |
第4章 每月一书俱乐部社会化媒体阅读推广运营探析 | 第30-45页 |
4.1 三网联动运营读者社群 | 第30-34页 |
4.1.1 官方网站——打造信息集散平台 | 第30-31页 |
4.1.2 Facebook——营造交流学习空间 | 第31-32页 |
4.1.3 YouTube——可视化产品展示平台 | 第32-34页 |
4.2 社会化媒体运营推广 | 第34-43页 |
4.2.1 信息发布和传播渠道 | 第34-37页 |
4.2.2 交流互动与社交渠道 | 第37-41页 |
4.2.3 用户激励 | 第41-43页 |
4.3 结合时下热点,合作推广图书 | 第43-45页 |
4.3.1 每月青少年读书计划 | 第43-44页 |
4.3.2 探索交互市场 | 第44-45页 |
第5章 每月一书俱乐部社会化媒体阅读推广的效果 | 第45-48页 |
5.1 培养阅读习惯,促进人生发展 | 第45页 |
5.2 扩大用户群体,提升市场份额 | 第45-46页 |
5.3 强化品牌意识,提升认同感 | 第46-47页 |
5.4 扩展纸质书的生存空间 | 第47-48页 |
第6章 每月一书俱乐部阅读推广启示 | 第48-53页 |
6.1 提升读书会的服务保障能力 | 第48-49页 |
6.2 搭建读书交流讨论平台 | 第49页 |
6.3 发挥名人的示范引领作用 | 第49-51页 |
6.4 制定阅读激励机制 | 第51页 |
6.5 加强与其他部门合作 | 第51-53页 |
结语 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-57页 |
致谢 | 第57-58页 |
攻读学位期间取得的科研成果 | 第58页 |