美国矿山安全行政管理体制变迁研究
| 致谢 | 第4-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 图清单 | 第11-12页 |
| 表清单 | 第12-13页 |
| 1 绪论 | 第13-22页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第13-14页 |
| 1.2 当前国内外研究述评 | 第14-19页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第19-20页 |
| 1.4 研究难点与创新点 | 第20-22页 |
| 2 美国矿山安全的治理状况及本研究的理论基础 | 第22-31页 |
| 2.1 美国矿山安全发展概况 | 第22-26页 |
| 2.2 矿山安全行政管理体制变迁研究的理论基础 | 第26-31页 |
| 3 美国矿山安全行政管理体制变迁的历程 | 第31-41页 |
| 3.1 单一监管模式 | 第31-33页 |
| 3.2 合作监管模式 | 第33-35页 |
| 3.3 主导监管模式 | 第35-41页 |
| 4 美国矿山安全行政管理体制变迁的趋向 | 第41-48页 |
| 4.1 机构设置注重分工与独立 | 第41-42页 |
| 4.2 行政职能演变趋于专业化 | 第42-45页 |
| 4.3 权力运行更加顺畅与规范 | 第45-48页 |
| 5 美国矿山安全行政管理体制变迁的动因分析 | 第48-58页 |
| 5.1 主动适应型动力 | 第48-52页 |
| 5.2 被动反应型动力 | 第52-58页 |
| 6 结论与思考 | 第58-62页 |
| 6.1 矿难危机推动体制改革 | 第58-59页 |
| 6.2 舆论压力倒逼体制改革 | 第59-60页 |
| 6.3 工会力量加速体制改革 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 作者简历 | 第65-67页 |
| 学位论文数据集 | 第67页 |
