BCC发展战略选择和研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究动机和研究意义 | 第10页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 第2章 战略基本理论和分析方法 | 第12-18页 |
| 2.1 战略理论 | 第12-13页 |
| 2.1.1 公司层面战略 | 第12-13页 |
| 2.1.2 业务层面战略 | 第13页 |
| 2.2 战略分析方法 | 第13-18页 |
| 2.2.1 PEST模型 | 第13-14页 |
| 2.2.2 波特五力模型 | 第14-16页 |
| 2.2.3 SWOT模型 | 第16-18页 |
| 第3章 公司外部环境及其对主要业务的影响分析 | 第18-27页 |
| 3.1 公司的概况 | 第18-19页 |
| 3.2 公司外部环境的变化 | 第19-27页 |
| 3.2.1 涂料行业状况分析 | 第19-24页 |
| 3.2.2 环保趋势分析 | 第24-27页 |
| 第4章 公司内部环境分析 | 第27-42页 |
| 4.1 公司近三年经营概况 | 第27-28页 |
| 4.2 公司内部状况分析 | 第28-32页 |
| 4.2.1 组织结构分析 | 第28-29页 |
| 4.2.2 人力资源状况分析 | 第29-30页 |
| 4.2.3 经营模式分析 | 第30-32页 |
| 4.3 公司财务分析 | 第32-37页 |
| 4.4 公司主营业务竞争力分析 | 第37-42页 |
| 4.4.1 公司在行业内的竞争地位 | 第37-39页 |
| 4.4.2 公司在行业当中的竞争优势 | 第39-40页 |
| 4.4.3 公司目前整体环境分析小结 | 第40-42页 |
| 第5章 公司SWOT分析和战略选择 | 第42-49页 |
| 5.1 公司SWOT分析 | 第42-44页 |
| 5.2 公司战略选择 | 第44-49页 |
| 5.2.1 总体战略:相关多元化增长战略 | 第44-46页 |
| 5.2.2 主营业务战略:成本领先战略 | 第46-49页 |
| 第6章 公司战略配套措施 | 第49-53页 |
| 6.1 相关多元化战略配套措施 | 第49-51页 |
| 6.2 成本领先战略配套措施 | 第51-52页 |
| 6.3 公司发展战略制度保障 | 第52-53页 |
| 第7章 研究结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 卷内备考表 | 第58页 |
