| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的 | 第12-13页 |
| 1.3 研究思路及内容 | 第13-14页 |
| 1.4 论文框架 | 第14-15页 |
| 1.5 本文创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 基本理论论述 | 第16-26页 |
| 2.1 共享服务概念内涵 | 第16页 |
| 2.2 共享服务的理论基础 | 第16-19页 |
| 2.2.1 规模经济理论 | 第16-17页 |
| 2.2.2 业务流程再造理论 | 第17页 |
| 2.2.3 集权化及扁平化管理理论 | 第17-18页 |
| 2.2.4 内部市场理论 | 第18-19页 |
| 2.3 国内外研究综述 | 第19-22页 |
| 2.3.1 国外相关研究综述 | 第19-20页 |
| 2.3.2 国内相关研究综述 | 第20-22页 |
| 2.4 共享服务的优势 | 第22-23页 |
| 2.5 实施共享服务的风险 | 第23页 |
| 2.5.1 组织变革的风险 | 第23页 |
| 2.5.2 技术保障的风险 | 第23页 |
| 2.6 共享服务的可行组织形式 | 第23-24页 |
| 2.6.1 半独立的组织形式 | 第23-24页 |
| 2.6.2 完全独立的组织形式 | 第24页 |
| 2.7 财务共享服务中心的基本职能 | 第24-26页 |
| 2.7.1 战略财务管理职能 | 第24-25页 |
| 2.7.2 经营分析与决策支持职能 | 第25页 |
| 2.7.3 基础性财务共享服务职能 | 第25-26页 |
| 第三章 广西JT投资集团概况及财务管理状况分析 | 第26-34页 |
| 3.1 广西JT投资集团的概况 | 第26-27页 |
| 3.2 广西JT投资集团财务管理现状 | 第27-30页 |
| 3.2.1 财务信息质量达不到要求 | 第28页 |
| 3.2.2 财务信息管理系统投入高效益低 | 第28-29页 |
| 3.2.3 经营决策支持和风险控制能力不足 | 第29页 |
| 3.2.4 资金效益不高 | 第29-30页 |
| 3.2.5 部分财务信息可能失真预警作用欠缺 | 第30页 |
| 3.3 广西JT投资集团财务管理存在问题分析 | 第30-34页 |
| 3.3.1 财务核算标准化、统一化建设滞后 | 第30-31页 |
| 3.3.2 财务人员素质参差不齐配置不合理 | 第31页 |
| 3.3.3 运营资金分散不易监管 | 第31-32页 |
| 3.3.4 企业治理结构不健全业务部门职能划分不清 | 第32页 |
| 3.3.5 财务报表客观性受人为因素影响 | 第32-34页 |
| 第四章 广西JT投资集团财务共享服务中心的框架建设思路 | 第34-46页 |
| 4.1 建设财务共享服务中心的方案 | 第34-35页 |
| 4.2 广西JT投资集团财务共享服务中心的目标 | 第35-36页 |
| 4.2.1 财务信息的“四化”目标 | 第35页 |
| 4.2.2 各业务单位资金集中管理实现风险可控 | 第35-36页 |
| 4.2.3 降低综合核算成本 | 第36页 |
| 4.2.4 财务支持决策的能力明显提升 | 第36页 |
| 4.3 广西JT投资集团财务共享服务中心策略 | 第36-37页 |
| 4.3.1 近期为导向，充分兼顾远期发展 | 第36页 |
| 4.3.2 逐步充分实现集团财务管控 | 第36-37页 |
| 4.3.3 充分将流程简单化和标准化 | 第37页 |
| 4.4 广西JT投资集团财务共享服务中心的三大职能板块构想 | 第37-38页 |
| 4.4.1 财务管理战略职能板块 | 第37页 |
| 4.4.2 经营分析与财务支持职能板块 | 第37-38页 |
| 4.4.3 基础性财务共享服务职能板块 | 第38页 |
| 4.5 广西JT投资集团基础财务共享服务业务板块设计 | 第38-39页 |
| 4.5.1 报账及账务核算业务板块 | 第38页 |
| 4.5.2 资金结算板块 | 第38页 |
| 4.5.3 技术和行政支持板块 | 第38-39页 |
| 4.6 广西JT投资集团财务共享服务中心技术支持系统构成 | 第39-41页 |
| 4.6.1 账务核算系统 | 第39-40页 |
| 4.6.2 资金管理系统 | 第40页 |
| 4.6.3 凭证影像提取系统 | 第40页 |
| 4.6.4 数据加密及网络安全系统 | 第40-41页 |
| 4.7 广西JT投资集团财务共享服务中心业务流程设计 | 第41-42页 |
| 4.7.1 报账款项支付流程 | 第41页 |
| 4.7.2 款项收取流程 | 第41-42页 |
| 4.8 广西JT投资集团财务共享服务中心的制度保障设计 | 第42页 |
| 4.8.1 系统权限设置制度 | 第42页 |
| 4.8.2 账户管理制度 | 第42页 |
| 4.8.3 资金收支制度 | 第42页 |
| 4.9 广西JT投资集团财务共享服务水平保障方式 | 第42-43页 |
| 4.10 广西JT投资集团财务共享服务中心绩效考核 | 第43页 |
| 4.11 广西JT投资集团财务共享服务定价模式 | 第43-44页 |
| 4.11.1 免费模式 | 第43-44页 |
| 4.11.2 收费模式 | 第44页 |
| 4.12 广西JT投资集团会计档案的保管方式 | 第44-46页 |
| 第五章 广西JT投资集团财务共享服务中心实施路线图 | 第46-52页 |
| 5.1 广西JT投资集团财务共享服务中心推进思路 | 第46-47页 |
| 5.1.1 统一思想认识并从顶层推动 | 第46页 |
| 5.1.2 做好宣传动员工作争取全体员工理解和支持变革 | 第46页 |
| 5.1.3 确定推进财务共享服务中心建设工作的策略 | 第46-47页 |
| 5.2 财务共享服务中心建设项目人员的选择及配置 | 第47-50页 |
| 5.2.1 项目领导的选择 | 第47-48页 |
| 5.2.2 项目领导小组的组建 | 第48页 |
| 5.2.3 财务共享服务中心工作人员的选聘 | 第48-50页 |
| 5.3 实施财务共享服务的技术步骤 | 第50-52页 |
| 5.3.1 第一阶段 | 第50-51页 |
| 5.3.2 第二阶段 | 第51页 |
| 5.3.3 第三阶段 | 第51-52页 |
| 第六章 结论与展望 | 第52-54页 |
| 6.1 结论 | 第52页 |
| 6.2 展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
