| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 论文研究背景及研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 论文研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 论文研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外庄园经济研究综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外庄园经济研究综述 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内庄园经济研究综述 | 第13-14页 |
| 1.3 论文研究的思路、方法与创新点 | 第14-15页 |
| 1.3.1 论文研究的思路 | 第14页 |
| 1.3.2 论文研究的方法与创新点 | 第14-15页 |
| 1.4 论文结构安排 | 第15-16页 |
| 第二章 庄园经济相关理论概述 | 第16-32页 |
| 2.1 庄园经济的概念 | 第16-17页 |
| 2.2 庄园经济研究的主要相关理论 | 第17-19页 |
| 2.2.1 资源禀赋理论 | 第17-18页 |
| 2.2.2 产业聚集理论 | 第18-19页 |
| 2.3 现代庄园经济的发展 | 第19-25页 |
| 2.3.1 国外庄园经济发展历程 | 第19-20页 |
| 2.3.2 国内庄园经济发展历程 | 第20-25页 |
| 2.4 我国庄园经济的主要模式和类型 | 第25-32页 |
| 2.4.1 我国庄园经济的主要模式 | 第25-26页 |
| 2.4.2 我国庄园经济的主要类型 | 第26-32页 |
| 第三章 玉溪庄园发展概况 | 第32-46页 |
| 3.1 溪庄园介绍 | 第32-35页 |
| 3.1.1 玉溪庄园发展历程 | 第33页 |
| 3.1.2 目前发展和经营状况 | 第33-34页 |
| 3.1.3 品牌效应 | 第34页 |
| 3.1.4 社会效应与经济效益 | 第34-35页 |
| 3.2 玉溪庄园发展优势 | 第35-38页 |
| 3.2.1 区位及气候优势 | 第35-36页 |
| 3.2.2 基础设施及资本优势 | 第36页 |
| 3.2.3 科技示范优势 | 第36-37页 |
| 3.2.4 主题文化优势 | 第37-38页 |
| 3.2.5 服务理念优势 | 第38页 |
| 3.3 玉溪庄园发展特色 | 第38-42页 |
| 3.3.1 庄园开发及管理模式 | 第38-39页 |
| 3.3.2 引入农民合作社作为经营主体 | 第39-42页 |
| 3.3.3 有机认证、环境友好 | 第42页 |
| 3.4 玉溪庄园发展的机遇与挑战分析 | 第42-46页 |
| 3.4.1 机遇 | 第42-44页 |
| 3.4.2 挑战 | 第44-46页 |
| 第四章 玉溪庄园发展存在的主要问题 | 第46-56页 |
| 4.1 股权构成和治理结构复杂、混乱 | 第46-49页 |
| 4.1.1 开发经营模式复杂,造成管理上的诸多困难 | 第46-47页 |
| 4.1.2 投资方与合作社的关系划分不清晰 | 第47-49页 |
| 4.2 资源优势利用不充分,经营特点不够突出 | 第49-50页 |
| 4.2.1 资源优势利用不充分 | 第49页 |
| 4.2.2 文化主题分散 | 第49-50页 |
| 4.2.3 服务产品设计能力较弱,精品意识不强 | 第50页 |
| 4.3 行业协会组织松散,产地商标保护意识差 | 第50-51页 |
| 4.3.1 农民合作社担当行业协会的功能尚有不足 | 第50-51页 |
| 4.3.2 原产地商标保护意识不足 | 第51页 |
| 4.4 农村社区基础设施不完善 | 第51-52页 |
| 4.4.1 基础设施资金投入不足 | 第51-52页 |
| 4.4.2 村民自治组织与庄园在社区建设理念上的冲突问题需要协调 | 第52页 |
| 4.5 农业科技投入不足 | 第52-54页 |
| 4.5.1 农业科技与庄园经济的契合路径不清晰 | 第52-53页 |
| 4.5.2 农业技术成果利益分享机制不完善 | 第53页 |
| 4.5.3 特色农业科技示范效有待加强 | 第53-54页 |
| 4.6 农业金融体系不健全 | 第54-56页 |
| 4.6.1 农业金融征信体系不足 | 第54页 |
| 4.6.2 农业金融破局难 | 第54-56页 |
| 第五章 加快玉溪庄园发展的主要对策 | 第56-66页 |
| 5.1 尽快理顺玉溪庄园股权和治理结构 | 第56-58页 |
| 5.1.1 调整开发模式 | 第56-57页 |
| 5.1.2 调整招商经营策略 | 第57页 |
| 5.1.3 理顺投资方和经营方关系 | 第57-58页 |
| 5.2 发挥庄园资源优势,突出经营特色 | 第58-61页 |
| 5.2.1 用可持续发展理念进行庄园规划 | 第58-59页 |
| 5.2.2 调整经营模式,重点发展有机食品和农业旅游 | 第59-61页 |
| 5.2.3 突出经营特色 | 第61页 |
| 5.3 做好行业协会,保护好原产地商标 | 第61-62页 |
| 5.4 搞好基础设施建设,打造庄园与社区的和谐统一环境 | 第62-63页 |
| 5.5 发挥农业科技作用,以科技促农业产业发展 | 第63页 |
| 5.6 发挥好农业金融的独特地位 | 第63-66页 |
| 5.6.1 探索土地流转与农业金融相结合的新思路 | 第63-64页 |
| 5.6.2 探索农业征信体系建设 | 第64-66页 |
| 第六章 结论与展望 | 第66-68页 |
| 6.1 研究的主要结论 | 第66-67页 |
| 6.2 研究的不足与展望 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-70页 |
| 主要参考文献 | 第70-72页 |
