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天津市城市管理绩效考核体系研究

中文摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第8-13页
    1.1 研究背景及意义第8-10页
    1.2 研究的思路与方法第10-11页
    1.3 本文研究内容第11-13页
第二章 天津市城市管理绩效考核现状第13-25页
    2.1 基本概念第13-14页
    2.2 天津市城市管理管理绩效考核的政策演变第14页
    2.3 天津市城市管理绩效考核的现状第14-21页
    2.4 目前天津市城市管理绩效考核存在的问题第21-23页
    2.5 产生问题的原因分析第23-25页
第三章 国内外城市管理绩效考核的实践及启示第25-33页
    3.1 国外典型国家城市管理绩效考核的实践及借鉴第25-28页
    3.2 国内典型城市城市管理绩效考核的实践及经验借鉴第28-33页
第四章 天津市城市管理绩效考核体系的建立和应用第33-52页
    4.1 基于平衡计分卡(BSC)建立天津市城市管理绩效考核指标体系第33-36页
    4.2 基于平衡计分卡的城市管理绩效考核体系构建第36-39页
    4.3 城市管理绩效考核方法权重的选择第39-49页
    4.4 基于平衡计分卡和层次分析法的天津市城市管理绩效考核体系应用分析第49-52页
第五章 完善天津市城市管理绩效考核体系的保障措施第52-57页
    5.1 组织保障第52-53页
    5.2 完善城市管理绩效考核相关制度第53-54页
    5.3 强化考核结果的运用,充分发挥考核的激励约束作用第54-55页
    5.4 适当增加投入,提高考核信息化标准化水平第55-56页
    5.5 建立绩效考核监督审计体系第56-57页
参考文献第57-59页
致谢第59-60页

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