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施工项目责任成本管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第9-16页
    1.1 研究的背景和意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-14页
        1.2.1 国外研究综述第11-12页
        1.2.2 国内研究综述第12-14页
    1.3 研究方法和内容第14-15页
        1.3.1 研究方法第14页
        1.3.2 研究内容第14-15页
    1.4 研究路线第15-16页
第二章 施工项目责任成本管理相关理论第16-27页
    2.1 施工项目成本管理第16-22页
        2.1.1 施工项目成本的涵义第16-17页
        2.1.2 施工项目成本的构成第17-18页
        2.1.3 施工项目成本的分类第18页
        2.1.4 施工项目成本管理第18-22页
    2.2 施工项目责任成本管理第22-27页
        2.2.1 施工项目责任成本基本概念第22页
        2.2.2 施工项目成本与施工项目责任成本的关系第22-23页
        2.2.3 施工项目责任成本管理原则第23-24页
        2.2.4 施工企业责任成本管理的特点第24-25页
        2.2.5 项目责任成本管理的流程第25-27页
第三章 施工项目责任成本管理内容第27-34页
    3.1 施工项目责任成本管理的基础工作第27-28页
        3.1.1 施工项目责任成本管理组织机构的建立第27页
        3.1.2 责任成本控制体系的构建以及责任中心的划分第27-28页
    3.2 责任成本预算的编制以及合同管理第28-30页
        3.2.1 责任成本预算的编制第28-29页
        3.2.2 责任预算的合同管理第29-30页
    3.3 责任成本的核算管理第30-32页
        3.3.1 责任成本核算的原则、方法第30-31页
        3.3.2 责任成本核算工作内容第31-32页
    3.4 责任成本的控制与考核第32-34页
        3.4.1 责任成本的动态控制第32页
        3.4.2 责任考核第32-34页
第四章 提高施工项目责任成本管理水平的措施第34-39页
    4.1 施工项目责任成本管理在实务操作中存在的问题第34-35页
    4.2 提高施工项目责任成本管理工作水平的措施第35-37页
    4.3 责任成本管理中应强化的具体工作第37-39页
第五章 某施工项目责任成本管理实例第39-53页
    5.1 X项目概况第39页
    5.2 责任成本管理在X项目中的应用第39-52页
        5.2.1 责任成本管理组织机构的建立第39-42页
        5.2.2 责任成本预算第42-46页
        5.2.3 责任成本控制第46-47页
        5.2.4 责任成本核算第47-50页
        5.2.5 责任成本考核第50-52页
    5.3 X项目取得的效果第52-53页
第六章 结论与展望第53-55页
    6.1 论文总结第53页
    6.2 论文的创新点第53-54页
    6.3 论文的不足之处第54页
    6.4 展望第54-55页
参考文献第55-57页
致谢第57-58页
个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文第58页

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