华为在美投资的案例研究
| 摘要 | 第8-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 1 案例背景 | 第11-19页 |
| 1.1 关于华为 | 第11-13页 |
| 1.2 华为对美投资历程 | 第13-19页 |
| 1.2.1 华为与3Com | 第14-16页 |
| 1.2.2 华为与3Leaf | 第16页 |
| 1.2.3 后续影响 | 第16-19页 |
| 2 华为对美投资动因分析 | 第19-23页 |
| 2.1 市场驱动 | 第20-22页 |
| 2.2 技术驱动 | 第22-23页 |
| 3 华为对美投资的利益相关者分析 | 第23-35页 |
| 3.1 反对者 | 第24-30页 |
| 3.1.1 联邦政府 | 第24-29页 |
| 3.1.2 同业竞争者 | 第29-30页 |
| 3.2 支持者 | 第30-32页 |
| 3.2.1 地方政府 | 第30-31页 |
| 3.2.2 中小型电信运营商 | 第31-32页 |
| 3.3 摇摆不定者 | 第32-35页 |
| 3.3.1 电信行业协会 | 第32-33页 |
| 3.3.2 大型电信运营商 | 第33-35页 |
| 4 华为在美投资失败的原因 | 第35-41页 |
| 4.1 电信业的产业安全敏感度高 | 第35-36页 |
| 4.2 对美国国内的决策和利益机制认知不足 | 第36-38页 |
| 4.3 华为特殊的公司治理机制 | 第38-41页 |
| 5 启示 | 第41-42页 |
| 附录 | 第42-45页 |
| 参考文献 | 第45-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第50页 |
