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S公司HSA组装线产能改善研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
目录第7-9页
第一章 绪论第9-17页
    1.1 研究背景、动机与意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究动机与意义第9-10页
    1.2 国内外相关研究的现状第10-15页
        1.2.1 国外相关研究的现状第10-11页
        1.2.2 国内相关研究的现状第11-12页
        1.2.3 产能提升的相关工业工程理论与工具第12-15页
    1.3 研究目标、内容及方法第15-17页
        1.3.1 研究目标第15页
        1.3.2 研究内容第15-16页
        1.3.3 研究方法及主要的研究流程第16-17页
第二章 S 公司生产线面临的问题第17-23页
    2.1 产品介绍第17-18页
    2.2 生产线介绍第18-19页
    2.3 生产线面临的主要问题第19-22页
    2.4 本章小结第22-23页
第三章 产品的工艺流程介绍及改善前的问题分析第23-38页
    3.1 产品工艺流程第23-27页
        3.1.1 工艺流程第23-25页
        3.1.2 QC 流程第25-27页
    3.2 各工位工时分析第27-37页
    3.4 本章小结第37-38页
第四章 生产线改善方案的提出、实施及效果评估第38-57页
    4.1 工作优化的步骤第38页
    4.2 优化计划第38页
    4.3 优化方案第38-47页
    4.4 应用学习曲线组织培训及优化人力配置第47-51页
        4.4.1 生产线投入生产状况第47页
        4.4.2 投入新员工导致生产节拍的变化第47-48页
        4.4.3 应用学习曲线改善生产周期时间第48-51页
    4.5 改善后工序的周期时间、拉平衡率及产能第51-53页
    4.6 改善的效果评估第53-55页
        4.6.1 直接效益分析第54-55页
        4.6.2 间接效益分析第55页
    4.7 本章小结第55-57页
总结第57-59页
参考文献第59-61页
致谢第61-62页
附件第62页

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