| 摘要 | 第7-8页 |
| Abstract | 第8页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 论文研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 战略成本管理国内外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 战略成本管理、平衡计分卡与企业绩效评价国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3 研究方法和主要内容 | 第13-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-17页 |
| 第2章 相关理论及其概念 | 第17-22页 |
| 2.1 战略成本管理理论 | 第17-20页 |
| 2.1.1 战略成本管理概念的提出 | 第17页 |
| 2.1.2 战略成本管理的特点 | 第17-18页 |
| 2.1.3 战略成本管理的主要模式 | 第18页 |
| 2.1.4 战略成本管理方法与工具 | 第18-20页 |
| 2.2 战略成本管理绩效评价及评价流程 | 第20-21页 |
| 2.2.1 战略成本管理绩效评价的内涵 | 第20页 |
| 2.2.2 战略成本管理绩效评价的特点 | 第20-21页 |
| 2.2.3 战略成本管理绩效评价的流程 | 第21页 |
| 2.3 本章小结 | 第21-22页 |
| 第3章 国网杭州供电公司应用战略成本管理的基础条件 | 第22-28页 |
| 3.1 国网杭州供电公司简介 | 第22-23页 |
| 3.1.1 公司概述 | 第22页 |
| 3.1.2 公司生产经营特点 | 第22-23页 |
| 3.2 公司成本管理的主要内容 | 第23-25页 |
| 3.2.1 国网杭州供电公司成本管理思路 | 第23-24页 |
| 3.2.2 公司成本管理内容概述 | 第24-25页 |
| 3.3 公司成本管理的实施现状 | 第25-26页 |
| 3.4 本章小结 | 第26-28页 |
| 第4章 基于BSC的国网杭州供电公司战略成本管理绩效评价体系构建 | 第28-38页 |
| 4.1 公司战略成本管理绩效评价体系的基本框架 | 第28页 |
| 4.2 公司战略成本管理绩效评价体系构建 | 第28-32页 |
| 4.2.1 平衡计分卡绩效评价模型 | 第28-31页 |
| 4.2.2 公司战略成本管理绩效评价指标体系建立 | 第31-32页 |
| 4.3 公司战略成本管理绩效评价模型构建 | 第32-37页 |
| 4.3.1 层次分析法 | 第32-34页 |
| 4.3.2 基于三角模糊综合评价的公司战略成本管理绩效评价模型 | 第34-37页 |
| 4.4 本章小结 | 第37-38页 |
| 第5章 国网杭州供电公司战略成本管理绩效评价的实施 | 第38-44页 |
| 5.1 公司战略成本管理绩效评价指标权重的确定 | 第38-39页 |
| 5.1.1 专家打分 | 第38页 |
| 5.1.2 公司战略成本管理绩效评价指标体系权重确定 | 第38-39页 |
| 5.2 基于三角模糊数的综合评价 | 第39-41页 |
| 5.2.1 确定指标评价体系的决策矩阵 | 第39-40页 |
| 5.2.2 问卷整理与指标量化结果 | 第40-41页 |
| 5.2.3 评价结果 | 第41页 |
| 5.3 评价结果分析以及对策建议 | 第41-42页 |
| 5.4 本章小结 | 第42-44页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第44-46页 |
| 6.1 基本研究结论 | 第44页 |
| 6.2 局限性与展望 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
