国有企业党组织参与公司治理研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 引言 | 第10-14页 |
| 第一节 研究背景 | 第10-11页 |
| 第二节 研究意义 | 第11-12页 |
| 一、理论意义 | 第11页 |
| 二、实践意义 | 第11-12页 |
| 第三节 研究方法及研究内容 | 第12-14页 |
| 一、研究方法 | 第12-13页 |
| 二、研究内容 | 第13-14页 |
| 第二章 相关概念及文献综述 | 第14-23页 |
| 第一节 相关概念 | 第14-17页 |
| 一、公司治理 | 第14-16页 |
| 二、党组织 | 第16-17页 |
| 第二节 国内外相关研究动态 | 第17-23页 |
| 一、政党与经济及企业相关研究 | 第17-19页 |
| 二、党组织参与公司治理相关研究 | 第19-21页 |
| 三、文献述评 | 第21-23页 |
| 第三章 国有企业党组织参与公司治理的背景及依据 | 第23-33页 |
| 第一节 国有企业党组织参与公司治理的历史沿革 | 第23-25页 |
| 第二节 国有企业党组织参与公司治理的依据 | 第25-33页 |
| 一、理论依据 | 第25-28页 |
| 二、现实依据 | 第28-30页 |
| 三、法律、规章及政策依据 | 第30-33页 |
| 第四章 国有企业党组织参与公司治理方式 | 第33-41页 |
| 第一节 “双向进入、交叉任职”领导制度 | 第33-35页 |
| 第二节 “党管干部、党管人才”人事制度 | 第35-37页 |
| 第三节 参与重大问题决策 | 第37-38页 |
| 第四节 开展思想政治工作 | 第38-41页 |
| 第五章 国有企业G公司案例分析 | 第41-62页 |
| 第一节 G公司简介 | 第41页 |
| 第二节 G公司党组织参与公司治理实践 | 第41-45页 |
| 一、G公司党组织情况 | 第41-42页 |
| 二、党组织内嵌于公司治理机构 | 第42-43页 |
| 三、党组织参与重大问题决策 | 第43页 |
| 四、党组织参与人事管理 | 第43-44页 |
| 五、党组织开展思想政治工作 | 第44页 |
| 六、党组织与生产经营相结合 | 第44-45页 |
| 第三节 G公司党组织参与公司治理影响的研究分析 | 第45-62页 |
| 一、理论分析与研究假设 | 第45-48页 |
| 二、研究设计 | 第48-56页 |
| 三、研究分析结果讨论 | 第56-62页 |
| 第六章 结论 | 第62-66页 |
| 第一节 研究结论 | 第62-65页 |
| 一、国有企业党组织参与公司治理的依据 | 第62-63页 |
| 二、国有企业党组织参与公司治理的方式 | 第63-64页 |
| 三、国有企业党组织参与公司治理的影响 | 第64-65页 |
| 第二节 研究不足及展望 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 在读期间完成的研究成果 | 第73页 |
