新时期地税基层组织建设探讨
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 导论 | 第8-9页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 选题的基本内容 | 第8页 |
| 1.3 研究方法及思路 | 第8-9页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第8-9页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第9页 |
| 第2章 地税基层组织建设的现状 | 第9-11页 |
| 2.1 江苏地税人力资源的现状 | 第9页 |
| 2.2 江苏地税系统人员的结构 | 第9-10页 |
| 2.3 江苏地税基层机构设置情况 | 第10页 |
| 2.4 江苏地税税收征管状况 | 第10-11页 |
| 第3章 地税基层组织建设存在问题 | 第11-13页 |
| 3.1 基层队伍结构不尽合理 | 第11页 |
| 3.1.1 年龄趋于老化 | 第11页 |
| 3.1.2 能力素质有待提高 | 第11页 |
| 3.2 干部精神状态不佳 | 第11页 |
| 3.2.1 责任意识淡化 | 第11页 |
| 3.2.2 成就感下降 | 第11页 |
| 3.2.3 归属感缺失 | 第11页 |
| 3.3 基层工作负担过重 | 第11-12页 |
| 3.3.1 收入任务压力大 | 第11-12页 |
| 3.3.2 考核考评考试牵扯精力大 | 第12页 |
| 3.3.3 临时性任务多 | 第12页 |
| 3.4 纳税人合理诉求得不到及时响应 | 第12页 |
| 3.4.1 干部的服务观念转变不及时 | 第12页 |
| 3.4.2 工作流程不够顺畅 | 第12页 |
| 3.4.3 执法争议增多 | 第12页 |
| 3.5 执法风险和廉政风险加大 | 第12-13页 |
| 3.5.1 自我风险防范意识不强 | 第12页 |
| 3.5.2 违纪违规现象有所上升 | 第12-13页 |
| 3.6 基层自建意识不够强 | 第13页 |
| 3.6.1 县局级层面缺少系统的制度规范 | 第13页 |
| 3.6.2 部分窗口办税条件还不够完善 | 第13页 |
| 3.6.3 少数农村分局工作环境有待改善 | 第13页 |
| 第4章 基层地税组织建设问题的原因分析 | 第13-15页 |
| 4.1 收入任务与实际税源的差距问题不容忽视 | 第13-14页 |
| 4.2 征管改革与基层工作的实际情况衔接不紧 | 第14页 |
| 4.3 激励机制与基层税干的心理预期存在差距 | 第14页 |
| 4.4 文化建设与基层建设的实际需求不相符合 | 第14-15页 |
| 第5章 国外税务基层组织的建设经验 | 第15-16页 |
| 5.1 国外地方税征管机构设置 | 第15页 |
| 5.2 建立税收征管特别工作组 | 第15-16页 |
| 5.3 实施分类管理提高人员征管质效 | 第16页 |
| 5.4 在风险管理上实现税企合作 | 第16页 |
| 第6章 基层地税组织建设的总体要求 | 第16-19页 |
| 6.1 指导思想 | 第16-17页 |
| 6.2 组织方略 | 第17页 |
| 6.3 建设定位 | 第17-19页 |
| 6.3.1 县（区）局 | 第17页 |
| 6.3.2 纳税服务局 | 第17-18页 |
| 6.3.3 重点税源管理局 | 第18页 |
| 6.3.4 一般税源管理局 | 第18页 |
| 6.3.5 风险应对局 | 第18-19页 |
| 6.3.6 稽查局（含检查分局） | 第19页 |
| 第7章 加强基层建设的主要策略 | 第19-28页 |
| 7.1 提升基层组织的凝聚力 | 第19-20页 |
| 7.1.1 加强思想政治工作 | 第19页 |
| 7.1.2 发挥班子龙头作用 | 第19-20页 |
| 7.1.3 建设特色创业文化 | 第20页 |
| 7.2 增强基层组织的执行力 | 第20-21页 |
| 7.2.1 切实跟进改革进程 | 第20-21页 |
| 7.2.2 增强依法行政能力 | 第21页 |
| 7.2.3 完善基础管理工作 | 第21页 |
| 7.3 激发基层组织的创新力 | 第21-23页 |
| 7.3.1 尊重基层主体地位 | 第21-22页 |
| 7.3.2 鼓励基层岗位创新 | 第22页 |
| 7.3.3 推动创新成果应用 | 第22-23页 |
| 7.4 提升基层组织的落实力 | 第23-24页 |
| 7.4.1 构建纳税服务组织体系 | 第23页 |
| 7.4.2 构建纳税服务平台体系 | 第23页 |
| 7.4.3 构建纳税服务业务体系 | 第23-24页 |
| 7.5 增强基层干部的防腐能力 | 第24页 |
| 7.5.1 严明组织纪律约束 | 第24页 |
| 7.5.2 开展教育实践活动 | 第24页 |
| 7.5.3 推进作风品牌建设 | 第24页 |
| 7.6 增强基层干部的履职能力 | 第24-26页 |
| 7.6.1 强化领导素质建设 | 第24-25页 |
| 7.6.2 提升一线履职能力 | 第25页 |
| 7.6.3 形成一支专业团队 | 第25-26页 |
| 7.7 增强基层干部的内生动力 | 第26-28页 |
| 7.7.1 加强资源配置利用 | 第26页 |
| 7.7.2 深化基层绩效管理 | 第26-27页 |
| 7.7.3 端正岗位行业作风 | 第27-28页 |
| 第8章 结束语 | 第28-29页 |
| 参考文献 | 第29-30页 |
| 致谢 | 第30页 |
