| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外研究现状及评述 | 第10-13页 |
| 1.3.1 影响因素研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3.2 实施模式研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.3 文献评述及研究趋势 | 第12-13页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.4.2 研究方案 | 第13-15页 |
| 第2章 跨组织间BIM协同应用实施的影响因素识别 | 第15-37页 |
| 2.1 影响因素文献提取 | 第15页 |
| 2.2 影响因素提取 | 第15-19页 |
| 2.2.1 影响因素检查表 | 第15-16页 |
| 2.2.2 影响因素重组 | 第16-19页 |
| 2.3 问卷调查 | 第19-27页 |
| 2.3.1 问卷调查设计 | 第19-20页 |
| 2.3.2 问卷有效性分析 | 第20-24页 |
| 2.3.3 调查对象基本情况分析 | 第24-27页 |
| 2.4 影响因素分析确定 | 第27-36页 |
| 2.4.1 一级分类分析 | 第27-28页 |
| 2.4.2 二级分类分析 | 第28-29页 |
| 2.4.3 三级分类分析 | 第29-35页 |
| 2.4.4 影响因素分析结果 | 第35-36页 |
| 2.5 本章小结 | 第36-37页 |
| 第3章 跨组织间BIM协同应用的实施模式博弈分析 | 第37-51页 |
| 3.1 BIM项目实施博弈假设 | 第37页 |
| 3.2 BIM项目实施的博弈分析 | 第37-39页 |
| 3.2.1 影响因素博弈 | 第37-39页 |
| 3.2.2 博弈点总结 | 第39页 |
| 3.3 BIM项目实施模式的博弈分析 | 第39-46页 |
| 3.3.1 只考虑委托代理成本的实施模式分析 | 第40-43页 |
| 3.3.2 实施模式管理成本分析 | 第43-46页 |
| 3.4 BIM项目实施模式选择 | 第46-50页 |
| 3.4.1 自主实施模式 | 第46-47页 |
| 3.4.2 外包实施模式 | 第47-48页 |
| 3.4.3 合作实施模式 | 第48-49页 |
| 3.4.4 实施模式特点分析 | 第49-50页 |
| 3.5 本章小结 | 第50-51页 |
| 第4章 模拟案例分析 | 第51-60页 |
| 4.1 业主方情况 | 第51-55页 |
| 4.1.1 业主概况介绍 | 第51页 |
| 4.1.2 业主项目目标 | 第51页 |
| 4.1.3 业主项目要求 | 第51-52页 |
| 4.1.4 业主项目内容 | 第52-54页 |
| 4.1.5 业主BIM发展现状 | 第54页 |
| 4.1.6 潜在投标方分析 | 第54-55页 |
| 4.2 实施模式讨论分析 | 第55-56页 |
| 4.2.1 只考虑委托代理成本的实施模式讨论 | 第55页 |
| 4.2.2 实施模式的管理成本的讨论 | 第55-56页 |
| 4.3 实施模式确定 | 第56-59页 |
| 4.3.1 实施模式选择 | 第56-57页 |
| 4.3.2 实施模式流程 | 第57-59页 |
| 4.4 本章小结 | 第59-60页 |
| 结论 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 附录 1：关于跨组织BIM协同应用的实施模式研究问卷调查 | 第64-81页 |
| 附录 2：关于跨组织BIM协同应用的实施模式研究问卷调查结果 | 第81-87页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文及其它成果 | 第87-89页 |
| 致谢 | 第89页 |