| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景与意义 | 第8-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-11页 |
| ·研究内容和方法 | 第11-13页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第13-22页 |
| ·企业战略的内涵 | 第13-15页 |
| ·战略的概念 | 第13-14页 |
| ·战略的特征 | 第14-15页 |
| ·战略研究的发展阶段 | 第15-17页 |
| ·战略的类型 | 第17-18页 |
| ·战略环境研究的主要方法 | 第18-22页 |
| ·宏观环境与PEST分析法 | 第18页 |
| ·行业环境与五因素分析法 | 第18-19页 |
| ·企业外部因素评价方法 | 第19-20页 |
| ·企业内部条件分析方法 | 第20页 |
| ·战略因素综合分析与SWOT分析法 | 第20-22页 |
| 第三章 KMTL房屋建筑施工有限公司外部环境分析 | 第22-27页 |
| ·宏观环境分析 | 第22-23页 |
| ·行业环境分析 | 第23-25页 |
| ·外部因素评价矩阵 | 第25-27页 |
| ·外部因素评价矩阵构建步骤 | 第25页 |
| ·公司外部因素评价矩阵分析 | 第25-27页 |
| 第四章 KMTL房屋建筑施工有限公司内部环境分析 | 第27-37页 |
| ·公司的基本情况 | 第27-31页 |
| ·经营现状 | 第27-28页 |
| ·组织结构 | 第28-30页 |
| ·人力资源 | 第30页 |
| ·技术现状 | 第30页 |
| ·企业文化 | 第30-31页 |
| ·优势与劣势分析 | 第31-33页 |
| ·优势 | 第31-32页 |
| ·劣势 | 第32-33页 |
| ·机会与威胁分析 | 第33-35页 |
| ·机会分析 | 第33-34页 |
| ·威胁分析 | 第34-35页 |
| ·内部因素评价矩阵分析 | 第35-37页 |
| ·IFE矩阵建立步骤 | 第35页 |
| ·内部因素评价矩阵分析 | 第35-37页 |
| 第五章 KMTL房屋建筑施工有限公司发展战略确定 | 第37-41页 |
| ·战略选择 | 第37-38页 |
| ·总体战略 | 第37页 |
| ·经营战略 | 第37-38页 |
| ·总体思想 | 第38-39页 |
| ·战略目标 | 第39-41页 |
| 第六章 KMTL房屋建筑施工有限公司发展战略实施措施 | 第41-49页 |
| ·完善运行管理机制 | 第41-43页 |
| ·优化人力资源管理 | 第43-44页 |
| ·持续开展科研活动 | 第44-45页 |
| ·积极发展多元经营 | 第45-46页 |
| ·构建和谐企业文化 | 第46-47页 |
| ·优化产品经营结构 | 第47页 |
| ·针对公司自身的经济实力不足拓展投融资领域 | 第47-49页 |
| 第七章 结论与展望 | 第49-51页 |
| ·结论 | 第49页 |
| ·展望 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |