| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1 绪论 | 第6-10页 |
| 1.1 选题的背景 | 第6-7页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第7页 |
| 1.3 研究现状 | 第7-8页 |
| 1.4 研究的主要内容和方法 | 第8-10页 |
| 2 我国国有企业重组概述 | 第10-21页 |
| 2.1 对我国国有企业重组的基本认识 | 第10-11页 |
| 2.2 我国国有企业重组的历程及其特点 | 第11-16页 |
| 2.3 非上市国企重组的主要内容和一般流程 | 第16-17页 |
| 2.4 非上市国企重组相关主体及其利益分析 | 第17-21页 |
| 3 对个旧锡工艺美术厂重组的分析 | 第21-35页 |
| 3.1 重组双方公司概况 | 第21-27页 |
| 3.2 重组的动因分析 | 第27-28页 |
| 3.3 重组的基本过程 | 第28-33页 |
| 3.4 重组后主要面临的问题 | 第33-35页 |
| 4 瑞函参与国企重组的启示 | 第35-45页 |
| 4.1 参与国企重组有利于公司多元化经营战略的实施 | 第35页 |
| 4.2 参与国企重组有利于推动地区锡工艺品行业的持续发展 | 第35-36页 |
| 4.3 瑞函参与国企重组的经验及借鉴 | 第36-45页 |
| 5 研究结论及展望 | 第45-46页 |
| 5.1 研究结论 | 第45页 |
| 5.2 研究展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |