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煤炭智能物流园区平台运营模式研究--以中誉罕台川北煤炭智能物流园区为例

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第13-25页
    1.1 选题背景第13-19页
        1.1.1 煤炭智能物流园区建设运营正当其时第13-15页
        1.1.2 中誉罕台川北煤炭智能物流园区正在探索平台运营模式第15-17页
        1.1.3 煤炭智能物流园区高效运营亟需理论指导第17-19页
    1.2 研究内容与研究方法及创新点第19-22页
        1.2.1 研究内容第19页
        1.2.2 研究方法第19-21页
        1.2.4 创新点第21-22页
    1.3 研究目的与研究意义第22-25页
        1.3.1 研究目的第22-23页
        1.3.2 研究意义第23-25页
第2章 研究现状与存在问题第25-46页
    2.1 国内外煤炭物流园区研究进展第25-27页
        2.1.1 国外煤炭物流园区研究进展第25-26页
        2.1.2 国内煤炭物流园区研究进展第26-27页
    2.2 国内外平台研究进展第27-35页
        2.2.1 国外平台研究进展第27-32页
        2.2.2 国内平台研究进展第32-35页
    2.3 国内外商业生态系统研究进展第35-40页
        2.3.1 国外商业生态系统研究进展第35-37页
        2.3.2 国内商业生态系统研究进展第37-40页
    2.4 国内外煤炭供应链管理研究进展第40-43页
        2.4.1 国外煤炭供应链管理研究进展第40-41页
        2.4.2 国内煤炭供应链管理研究进展第41-43页
    2.5 已有研究存在的问题第43-46页
第3章 平台运营界定与苹果公司案例第46-81页
    3.1 概念界定第46-55页
        3.1.1 平台概念界定第46-48页
        3.1.2 商业生态系统概念界定第48-50页
        3.1.3 资源集结力概念界定第50-52页
        3.1.4 平台运营概念界定第52-55页
    3.2 理论基础第55-61页
        3.2.1 规模经济理论第55-56页
        3.2.2 范围经济理论第56-57页
        3.2.3 网络经济理论第57-58页
        3.2.4 社会资本理论第58-60页
        3.2.5 交易费用理论第60-61页
    3.3 苹果公司三位一体平台运营经验及启示第61-81页
        3.3.1 苹果公司概况第61-63页
        3.3.2 苹果公司平台搭建第63-69页
        3.3.3 苹果公司资源集结力塑造第69-74页
        3.3.4 苹果公司商业生态系统建设第74-78页
        3.3.5 苹果公司的启示第78-81页
第4章 煤炭智能物流园区界定及其煤炭供应链管理属性第81-104页
    4.1 煤炭物流园区定义及国内发展现状第81-86页
        4.1.1 煤炭物流园区定义第81-83页
        4.1.2 煤炭物流园区发展历程第83-84页
        4.1.3 我国煤炭物流园区发展现状第84-86页
    4.2 煤炭智能物流园区界定及发展现状第86-93页
        4.2.1 煤炭智能物流园区界定第86-89页
        4.2.2 煤炭智能物流园区特征第89-91页
        4.2.3 煤炭智能物流园区发展现状第91-93页
    4.3 煤炭智能物流园区类型第93-99页
        4.3.1 产地型煤炭智能物流园区第95-96页
        4.3.2 中转地型煤炭智能物流园区第96-97页
        4.3.3 消费地型煤炭智能物流园区第97-99页
    4.4 煤炭智能物流园区的煤炭供应链管理属性认定第99-104页
        4.4.1 煤炭智能物流园区是煤炭供应链的重要节点第99-102页
        4.4.2 煤炭智能物流园区是管理煤炭供应链实物流的载体第102-104页
第5章 煤炭智能物流园区平台运营模式与三位一体体系建设第104-123页
    5.1 煤炭智能物流园区作为煤炭实物价值流管理的产业平台第104-107页
    5.2 煤炭智能物流园区三位一体平台运营基本模式第107-110页
    5.3 煤炭智能物流园区平台搭建第110-113页
        5.3.1 煤炭智能物流园区平台基石选取第110-111页
        5.3.2 煤炭智能物流园区平台基本架构确立第111-113页
        5.3.3 煤炭智能物流园区平台接口设计第113页
    5.4 煤炭智能物流园区资源集结力塑造第113-117页
        5.4.1 煤炭智能物流园区需要集结多种优势资源第113-115页
        5.4.2 煤炭智能物流园区需要推行标准化举措第115-116页
        5.4.3 煤炭智能物流园区需要高效利用所集结的资源第116-117页
    5.5 煤炭智能物流园区商业生态系统建设第117-123页
        5.5.1 煤炭智能物流园区商业生态系统利益相关者的价值诉求第117-118页
        5.5.2 煤炭智能物流园区需要与商业生态系统利益相关者共创价值第118-120页
        5.5.3 煤炭智能物流园区需要与商业生态系统利益相关者共享价值第120-121页
        5.5.4 煤炭智能物流园区需要建立良好的治理参与机制第121-123页
第6章 煤炭智能物流园区成长与定价模型:以中誉罕台川北煤炭智能物流园区为例第123-148页
    6.1 煤炭智能物流园区平台运营的两个关键点:成长与定价第123-125页
    6.2 煤炭智能物流园区平台成长模型:以中誉罕台川北煤炭智能物流园区为例第125-138页
        6.2.1 垄断性平台成长模型第126-134页
        6.2.2 竞争性平台成长模型第134-138页
    6.3 煤炭智能物流园区平台定价模型:以中誉罕台川北煤炭智能物流园区为例第138-147页
        6.3.1 最优定价模型构建第139-144页
        6.3.2 中誉罕台川北煤炭智能物流园区最优定价第144-147页
    6.4 模型总结第147-148页
第7章 煤炭智能物流园区平台互动的倍增运营模式第148-173页
    7.1 平台互动理论分析第148-153页
        7.1.1 平台互动概念第148-149页
        7.1.2 平台互动与协同第149-151页
        7.1.3 平台互动条件第151-153页
    7.2 煤炭智能物流园区平台互动可倍增运营第153-156页
        7.2.1 煤炭智能物流园区平台运营绩效可观但局限性较强第153-154页
        7.2.2 煤炭智能物流园区通过平台互动可倍增运营第154-155页
        7.2.3 煤炭智能物流园区平台互动倍增运营路径第155-156页
    7.3 煤炭智能物流园区可与煤炭交易中心互动第156-165页
        7.3.1 煤炭交易中心平台属性界定第156-158页
        7.3.2 煤炭智能物流园区与煤炭交易中心平台互动机理分析第158-159页
        7.3.3 煤炭智能物流园区与煤炭交易中心互动效应第159-163页
        7.3.4 煤炭智能物流园区与煤炭交易中心互动接口第163-165页
    7.4 煤炭智能物流园区可与相关煤炭智能物流园区互动第165-173页
        7.4.1 煤炭智能物流园区基于资源优势的互动基础第165-167页
        7.4.2 煤炭智能物流园区与相关煤炭智能物流园区平台互动机理分析第167-168页
        7.4.3 煤炭智能物流园区与相关煤炭智能物流园区平台互动效应第168-170页
        7.4.4 煤炭智能物流园区与相关煤炭智能物流园区平台互动接口第170-173页
第8章 中誉罕台川北煤炭智能物流园区平台运营及其绩效第173-199页
    8.1 中誉罕台川北煤炭智能物流园区概况第173-177页
        8.1.1 园区简介第173页
        8.1.2 服务功能第173-174页
        8.1.3 业务流程第174-177页
    8.2 中誉罕台川北煤炭智能物流园区建设过程第177-182页
        8.2.1 园区建设背景第177-178页
        8.2.2 园区建设规划第178-179页
        8.2.3 园区基础设施建设第179-181页
        8.2.4 信息系统建设第181页
        8.2.5 其他设施建设第181-182页
    8.3 中誉罕台川北煤炭智能物流园区三位一体平台运营体系第182-193页
        8.3.1 中誉罕台川北煤炭智能物流园区运营模式探索历程第182-183页
        8.3.2 中誉罕台川北煤炭智能物流园区平台运营概述第183-185页
        8.3.3 搭建罕台川北煤炭智能物流园区平台第185-186页
        8.3.4 塑造罕台川北煤炭智能物流园区资源集结力第186-190页
        8.3.5 建设罕台川北煤炭智能物流园区商业生态系统第190-193页
    8.4 中誉罕台川北煤炭智能物流园区平台运营绩效第193-199页
        8.4.1 中誉罕台川北煤炭智能物流园区平台发展绩效第193-196页
        8.4.2 中誉罕台川北煤炭智能物流园区经营绩效第196-197页
        8.4.3 中誉罕台川北煤炭智能物流园区供应链管理绩效第197-199页
第9章 中誉罕台川北煤炭智能物流园区平台互动的倍增运营途径第199-224页
    9.1 中誉罕台川北煤炭智能物流园区可通过平台互动实现倍增运营第199-201页
        9.1.1 罕台川北煤炭智能物流园区平台独自运营空间有限第199-200页
        9.1.2 罕台川北煤炭智能物流园区在平台互动下可实现运营倍增第200-201页
    9.2 中誉罕台川北煤炭智能物流园区与内蒙古煤炭交易中心互动第201-214页
        9.2.1 内蒙古煤炭交易中心介绍第201-203页
        9.2.2 内蒙古煤炭交易中心平台属性分析第203-204页
        9.2.3 罕台川北煤炭智能物流园区可与内蒙古煤炭交易中心互动第204-205页
        9.2.4 罕台川北煤炭智能物流园区与内蒙古煤炭交易中心互动效应第205-210页
        9.2.5 罕台川北煤炭智能物流园区与内蒙古煤炭交易中心互动接口第210-214页
    9.3 中誉罕台川北煤炭智能物流园区与相关煤炭物流园区互动第214-224页
        9.3.1 与产地型煤炭智能物流园区互动第215-218页
        9.3.2 与中转地型煤炭智能物流园区互动第218-222页
        9.3.3 与消费地型煤炭智能物流园区互动第222-224页
第10章 结论与展望第224-229页
    10.1 结论第224-226页
    10.2 研究展望第226-229页
致谢第229-232页
参考文献第232-239页
附录第239-240页

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