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L县人民法院绩效考核体系设计

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
1 绪论第11-17页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究目的及意义第12-14页
        1.2.1 研究目的第12-13页
        1.2.2 研究意义第13-14页
    1.3 研究内容第14页
    1.4 研究方法第14-15页
    1.5 创新之处第15-16页
    1.6 全文结构第16-17页
2 理论综述第17-32页
    2.1 绩效概念的研究第17-25页
        2.1.1 工作绩效的定义第17-18页
        2.1.2 工作绩效的维度第18-19页
        2.1.3 工作绩效的特点第19-20页
        2.1.4 工作绩效的内容第20-24页
        2.1.5 工作绩效影响因素第24-25页
    2.2 绩效考核的概念研究第25-27页
        2.2.1 绩效考核的概念第25页
        2.2.2 绩效考核功能及目的第25-27页
    2.3 绩效考核方法的研究第27-28页
    2.4 人民法院绩效考核概念的研究第28-32页
        2.4.1 人民法院绩效考核概念第28-29页
        2.4.2 国内外发展现状第29-32页
3 L县人民法院现状及问题分析第32-40页
    3.1 L县人民法院基本情况简介第32页
    3.2 L县人民法院组织机构概述第32-35页
        3.2.1 L县人民法院组织结构介绍第32-33页
        3.2.2 L县人民法院各部门职责分工第33-35页
    3.3 L县人民法院队伍现状第35-36页
    3.4 L县人民法院考核现状及问题分析第36-40页
        3.4.1 L县人民法院考核现状第36-38页
        3.4.2 L县人民法院现行考核的问题分析第38-40页
4 L县人民法院绩效考核体系设计第40-67页
    4.1 指导思想第40页
    4.2 设计原则第40-41页
    4.3 设计思路第41-57页
        4.3.1 对考核对象进行工作分析第41-42页
        4.3.2 选择合适的考核方法第42-45页
        4.3.3 绩效指标体系设计第45-49页
        4.3.4 设定评价标准第49-57页
    4.4 L县人民法院绩效考核流程设计第57-65页
        4.4.1 绩效考核主体第57-61页
        4.4.2 制定考核周期与考核流程第61-64页
        4.4.3 组织与实施第64页
        4.4.4 绩效反馈面谈设计第64-65页
    4.5 绩效考核结果的应用第65-67页
        4.5.1 绩效改进第65-66页
        4.5.2 奖惩措施第66-67页
5 结论与展望第67-69页
    5.1 全文总结第67页
    5.2 创新点第67-68页
    5.3 论文的不足第68页
    5.4 后续的研究第68-69页
参考文献第69-71页
致谢第71页

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