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中国建设银行吉林省分行零售银行客户服务策略研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第9-12页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 选题意义第10页
    1.3 研究思路与结构安排第10-12页
第2章 建行吉林省分行零售银行经营环境分析第12-23页
    2.1 建行吉林省分行零售银行业务简介第12-13页
    2.2 零售银行业务经营外部环境分析第13-19页
    2.3 零售银行业务经营内部环境分析第19-23页
第3章 建行吉林省分行零售业务客户服务现状及存在问题分析.第23-33页
    3.1 零售银行客户服务现状第23-29页
    3.2 零售银行客户服务存在的主要问题第29页
    3.3 零售银行客户服务存在问题的原因分析第29-33页
第4章 建行吉林省分行零售银行多方面客户服务策略制定第33-49页
    4.1 基于客户价值贡献的差异化服务策略第33-38页
    4.2 基于客户特征群体金融交易行为的差异化服务策略第38-42页
    4.3 基于客户需求的金融产品服务策略第42-43页
    4.4 产品销售和客户服务流程优化策略第43-47页
    4.5 网点客户经理队伍建设策略第47-49页
结论第49-50页
参考文献第50-53页
作者简介第53-54页
致谢第54页

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